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Valores y ética

UN MUNDO RARO

Esta dinámica se centra en concientizar a los participantes, sobre los conflictos que pueden existir entre las personas, con escalas de valores diferentes; además, busca involucrar a los participantes para que vivan una simulación de una sociedad, en la cual departirán con personas que tienen diferentes valores. Su valor está en convertir la experiencia en un cierre significativo, con aprendizajes concretos y observables para el grupo.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Una Hoja Descriptiva de los Roles de un Mundo Raro para cada actor.

Rotafolio y marcadores para el grupo.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
  • Verifica seguridad física: espacio despejado, objetos en buen estado y circulación suficiente para evitar tropiezos o empujones.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Escoge dos personas, un hombre y una mujer para hacer una dramatización sobre una cultura simulada. A cada actor se le da una copia de la Hoja Descriptiva de Caracterizaciones. enfatiza que la representación deberá ser no verbal, esto es que los actores se expresarán con acciones no con palabras. Los actores pasan al otro salón.
  2. Entonces pide de seis a ocho voluntarios para que funjan como "invitados" en la caracterización.
  3. Discute los papeles con los miembros restantes, los cuáles son designados como observadores. Dice que la situación es la siguiente: "Usted está próximo a participar en una actividad relacionada con normas culturales y valores diferentes a los suyos. Cuándo usted pase al otro salón, entrará a otra cultura "La Cultura de un Mundo Raro" usted ha sido invitado a participar en esta nueva cultura. Debido a que es una actividad en la que no se participa oralmente, por favor permanezca callado desde el momento que atraviese la puerta, que lo conduce a la "Cultura de un Mundo Raro". contesta cualquier duda antes de que pasen al otro salón. (Diez minutos).
  4. Los observadores son llevados al otro salón y empieza la caracterización.
  5. Después de terminada la representación no verbal, los observadores como grupo, toman unos diez minutos para hacer una lista con varios rasgos culturales, que ellos piensen fueron demostrados durante la representación. anota estas características o rasgos en el rotafolio. Posteriormente, los actores explican su actuación en términos de "La Cultura de un Mundo Raro"; sobre cada característica o rasgo que el grupo observó correctamente.
  6. Finalmente, conduce una discusión con todo el grupo, sobre la falta de entendimiento que existe entre diversos grupos, que tienen una escala de valores diferente. Dependiendo del interés de los participantes, la discusión puede incluir: racismo, diferencia entre hombres / mujeres, discriminación de los indígenas o diferentes grupos étnicos, maestros / estudiantes, etc. El etnocentrismo individual y los sentimientos de confianza, empatía, disgusto, hostilidad y miedo, también pueden ser temas de discusión.
  7. Guía una conversación para que el grupo analice, como puede aplicar lo aprendido en su vida.
  8. HOJA DESCRIPTIVA DE LAS CARACTERIZACIONES DE UN MUNDO RARO
  9. Usted vive en una subcultura llamada un "Mundo Raro". Dicha cultura es vista como contra parte de nuestra cultura o valores. Cada miembro es, física e intelectualmente opuesto a la cultura tradicional o forma de pensar de la clase media. Los siguientes son dos ejemplos de las costumbres de un Mundo Raro explicados en términos de ésta cultura.
  10. Cuando saludan a un invitado, las personas de un Mundo Raro le quitan el zapato derecho y le dan un breve masaje al pie. Aunque el pie derecho, desde el punto de esta cultura, no es considerado más importante que el izquierdo, éstos tienden a usar más el derecho. En otras palabras, no creen (contrario al punto de vista de nuestra cultura) que debe haber una razón para todas las costumbres importantes.
  11. Ser el segundo en esta cultura, es más importante que ser el primero, ya que las personas de un Mundo Raro ven al mundo natural lleno de peligros y temores. Por consiguiente, ser servido como el segundo o ser considerado el segundo significa estar protegido de los peligros potenciales (comida envenenada, enemigos desconocidos). Por lo anterior, a los hombres se les sirve primero y a las mujeres al final.
  12. Esta es una actividad NO VERBAL. Usted debe mostrar las costumbres de un "Mundo Raro" en todo lo que haga, incluso al saludar a sus invitados.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 60 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
60:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Concientizar a los participantes, sobre los conflictos que pueden existir entre las personas, con escalas de valores diferentes.

II. Involucrar a los participantes para que vivan una simulación de una sociedad, en la cual departirán con personas que tienen diferentes valores.

Duración

Duración: 60 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Una Hoja Descriptiva de los Roles de un Mundo Raro para cada actor.

Rotafolio y marcadores para el grupo.

Tamaño del grupo

Ilimitado

Lugar

Espacio Adicional

Dos salones, lo suficientemente grande para que quepan todos los participantes.

Desarrollo

IR A FORMATO

I. El instructor escoge dos personas, un hombre y una mujer para hacer una dramatización sobre una cultura simulada. A cada actor se le da una copia de la Hoja Descriptiva de Caracterizaciones. El instructor enfatiza que la representación deberá ser no verbal, esto es que los actores se expresarán con acciones no con palabras. Los actores pasan al otro salón.

II. Entonces pide de seis a ocho voluntarios para que funjan como "invitados" en la caracterización.

III. El instructor discute los papeles con los miembros restantes, los cuáles son designados como observadores. Dice que la situación es la siguiente: "Usted está próximo a participar en una actividad relacionada con normas culturales y valores diferentes a los suyos. Cuándo usted pase al otro salón, entrará a otra cultura "La Cultura de un Mundo Raro" usted ha sido invitado a participar en esta nueva cultura. Debido a que es una actividad en la que no se participa oralmente, por favor permanezca callado desde el momento que atraviese la puerta, que lo conduce a la "Cultura de un Mundo Raro". El instructor contesta cualquier duda antes de que pasen al otro salón. (Diez minutos).

IV. Los observadores son llevados al otro salón y empieza la caracterización.

V. Después de terminada la representación no verbal, los observadores como grupo, toman unos diez minutos para hacer una lista con varios rasgos culturales, que ellos piensen fueron demostrados durante la representación. El instructor anota estas características o rasgos en el rotafolio. Posteriormente, los actores explican su actuación en términos de "La Cultura de un Mundo Raro"; sobre cada característica o rasgo que el grupo observó correctamente.

VI. Finalmente, el instructor conduce una discusión con todo el grupo, sobre la falta de entendimiento que existe entre diversos grupos, que tienen una escala de valores diferente. Dependiendo del interés de los participantes, la discusión puede incluir: racismo, diferencia entre hombres / mujeres, discriminación de los indígenas o diferentes grupos étnicos, maestros / estudiantes, etc. El etnocentrismo individual y los sentimientos de confianza, empatía, disgusto, hostilidad y miedo, también pueden ser temas de discusión.

VII. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA DESCRIPTIVA DE LAS CARACTERIZACIONES DE UN MUNDO RARO

Usted vive en una subcultura llamada un "Mundo Raro". Dicha cultura es vista como contra parte de nuestra cultura o valores. Cada miembro es, física e intelectualmente opuesto a la cultura tradicional o forma de pensar de la clase media. Los siguientes son dos ejemplos de las costumbres de un Mundo Raro explicados en términos de ésta cultura.

Cuando saludan a un invitado, las personas de un Mundo Raro le quitan el zapato derecho y le dan un breve masaje al pie. Aunque el pie derecho, desde el punto de esta cultura, no es considerado más importante que el izquierdo, éstos tienden a usar más el derecho. En otras palabras, no creen (contrario al punto de vista de nuestra cultura) que debe haber una razón para todas las costumbres importantes.

Ser el segundo en esta cultura, es más importante que ser el primero, ya que las personas de un Mundo Raro ven al mundo natural lleno de peligros y temores. Por consiguiente, ser servido como el segundo o ser considerado el segundo significa estar protegido de los peligros potenciales (comida envenenada, enemigos desconocidos). Por lo anterior, a los hombres se les sirve primero y a las mujeres al final.

Esta es una actividad NO VERBAL. Usted debe mostrar las costumbres de un "Mundo Raro" en todo lo que haga, incluso al saludar a sus invitados.

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

UN MUNDO RARO

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo