← Volver al panel

Trabajo en equipo y colaboración

TAREAS

Esta dinámica centra la atención en la forma en que las personas asumen y completan una tarea. Ayuda a analizar responsabilidad, claridad de instrucciones y seguimiento del proceso.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Copia de la hoja del "Mapa" y las instrucciones para cada participante.

Lápices.

Hoja de rotafolio o pizarrón donde se pegue la copia de la Hoja del "Mapa".

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Se reparte una hoja con el gráfico e instrucciones a cada participante.
  2. Cada participante escribirá el orden en el cual hará todas las tareas.
  3. La solución correcta es la siguiente:.
  4. Oficina.
  5. Correo.
  6. Zapatería.
  7. Sastrería.
  8. Librería.
  9. Panadería.
  10. Lechería.
  11. Café.
  12. Taller.
  13. Estación.
  14. Se da tiempo suficiente según el grupo (20 minutos es tiempo adecuado). Según el número de participantes se pueden comparar las respuestas formando grupos, o con el grupo en general. Hasta sacar entre todos las respuestas correctas.
  15. Se analiza la lógica de las respuestas; cómo debemos tomar en cuenta los hechos concretos para planificar las acciones. La importancia; analizar cómo planificamos en la realidad nuestras acciones.
  16. Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.
  17. HOJA DE TRABAJO "TAREAS".
  18. Lechería Vta.café correo.
  19. Zapatería.
  20. Estación oficina.
  21. Panadería taller.
  22. Sastre librería.
  23. Casa.
  24. INSTRUCCIONES
  25. Usted debe salir de su casa a las 9.15 horas, hacer una serie de tareas, y estar de regreso a las 13 horas (1 p.m.). Para recoger el camino de su casa a la estación se tarda 30 minutos. La oficina donde debe pagar los impuestos cierra a las 10 horas. Los comercios y el correo cierran a las 12 horas y la panadería abre después de las 11 horas. El recorrido debe hacerse a pie. Las tareas son las siguientes:.
  26. 1.- Llevar unos zapatos al zapatero.
  27. 2.- Recoger una máquina de escribir del taller.
  28. 3.- Llevar un saco al sastre.
  29. 4.- Mandar un paquete de 10 Kg por correo.
  30. 5.- Pagar los impuestos en la oficina.
  31. 6.- Comprar pan.
  32. 7.- Comprar ½ kilo de café.
  33. 8.- Esperar unos amigos que llegan a la estación a las 12.30.
  34. 9.- Comprar un libro.
  35. 10.- Comprar ¼ de Kg de mantequilla en la lechería.

Guion de conducción

  1. Abrir"Vamos a trabajar una experiencia breve. Lo importante es observar qué ocurre y qué podemos aprender de eso."
  2. Dar encuadre"Cuiden la participación, escuchen la consigna y eviten resolver antes de comprender qué se pide."
  3. Activar"Durante la actividad observen cómo participan, cómo se organizan y qué patrones aparecen."
  4. Pausar"Detengamos un momento: ¿qué está funcionando?, ¿qué necesita ajuste?"
  5. Transferir"¿Dónde aparece algo parecido en nuestro trabajo, convivencia o proceso de aprendizaje?"

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Semáforo de riesgos

BajoConfusión metodológica

Prevén con una consigna breve y visible.

BajoExposición emocional

Ajusta el nivel de apertura al clima real del grupo.

BajoRitmo y participación

Cuida que nadie quede fuera y que el tiempo no desordene la experiencia.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 35 Minutos

Cuándo usarla

Ideal para

Cuando el objetivo sea mejorar cohesión, confianza operativa y coordinación entre personas que necesitan colaborar.

Evitar si

El grupo no cuenta con tiempo suficiente para cerrar, hay baja seguridad psicológica o la consigna puede malinterpretarse.

Señales de éxito

El grupo participa, nombra aprendizajes concretos y puede relacionar la experiencia con su realidad.

Cuidado clave

Observar exclusiones silenciosas, participación desigual o acuerdos superficiales que no se traduzcan en acción.

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
35:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Qué mirar con ojo experto

Participación

Quién entra rápido, quién duda y quién necesita invitación.

Comunicación

Cómo circulan instrucciones, preguntas y acuerdos.

Regulación

Cómo maneja el grupo presión, silencio, error o desacuerdo.

Aprendizaje

Si pueden nombrar un cambio aplicable después de la actividad.

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Debrief por objetivo

Enfoca el cierre en acuerdos, coordinación, participación y aprendizaje aplicable.

Preguntas de cierre

¿Qué ocurrió que vale la pena mirar con atención?

¿Qué comportamiento ayudó al grupo?

¿Qué dificultad apareció y cómo se manejó?

¿Qué aprendizaje concreto podemos aplicar desde hoy?

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Ejercicio de planificación, de lógica y juicio práctica frente a hechos concretos.

Duración

Duración: 35 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Copia de la hoja del "Mapa" y las instrucciones para cada participante.

Lápices.

Hoja de rotafolio o pizarrón donde se pegue la copia de la Hoja del "Mapa".

Tamaño del grupo

20 Participantes

Lugar

Amplio Espacio

Un salón suficientemente grande que permita a los participantes sentarse y conversar.

Desarrollo

IR A FORMATO

I. Se reparte una hoja con el gráfico e instrucciones a cada participante.

II. Cada participante escribirá el orden en el cual hará todas las tareas.

III. La solución correcta es la siguiente:

Oficina

Correo

Zapatería

Sastrería

Librería

Panadería

Lechería

Café

Taller

Estación

IV. Se da tiempo suficiente según el grupo (20 minutos es tiempo adecuado). Según el número de participantes se pueden comparar las respuestas formando grupos, o con el grupo en general. Hasta sacar entre todos las respuestas correctas.

V. Se analiza la lógica de las respuestas; cómo debemos tomar en cuenta los hechos concretos para planificar las acciones. La importancia; analizar cómo planificamos en la realidad nuestras acciones.

VI. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA DE TRABAJO "TAREAS"

lechería Vta.café correo

zapatería

estación oficina

panadería taller

sastre librería

casa

INSTRUCCIONES

Usted debe salir de su casa a las 9.15 horas, hacer una serie de tareas, y estar de regreso a las 13 horas (1 p.m.). Para recoger el camino de su casa a la estación se tarda 30 minutos. La oficina donde debe pagar los impuestos cierra a las 10 horas. Los comercios y el correo cierran a las 12 horas y la panadería abre después de las 11 horas. El recorrido debe hacerse a pie. Las tareas son las siguientes:

1.- Llevar unos zapatos al zapatero

2.- Recoger una máquina de escribir del taller.

3.- Llevar un saco al sastre.

4.- Mandar un paquete de 10 Kg por correo.

5.- Pagar los impuestos en la oficina.

6.- Comprar pan.

7.- Comprar ½ kilo de café.

8.- Esperar unos amigos que llegan a la estación a las 12.30.

9.- Comprar un libro.

10.- Comprar ¼ de Kg de mantequilla en la lechería.

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

TAREAS

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo