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Planeación y cambio

RESISTENCIA AL APRENDIZAJE

Esta dinámica permite explorar por qué una persona o grupo se resiste a aprender. Ayuda a identificar miedos, hábitos, creencias y condiciones que bloquean la apertura.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Una copia de la Hoja "Resistencia al Aprendizaje" para cada participante.

Papel y lápiz para cada participante.

Hojas de rotafolio y marcadores para cada grupo.

Cinta adhesiva para cada grupo.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Explica los objetivos del ejercicio. (Cinco minutos.).
  2. Presenta el concepto de una pasiva-hacia-activa continua resistencia hacia el aprendizaje de nuevos conocimientos y a situaciones desconocidas. Explica los beneficios de identificar y hacer frente a nuestro propio estilo de resistencia. Se distribuyen lápices y la Hoja "Resistencia al Aprendizaje" a cada participante. (Diez minutos.).
  3. Los participantes llenarán la primera parte de la hoja, identificando así las manifestaciones pasivas y activas de su propia resistencia. (Diez minutos.).
  4. En grupos de cinco a siete personas, se les asignará la tarea de elaborar un pequeño resumen de las resistencias de cada individuo. Se distribuyen hojas de rotafolio, marcadores y la cinta adhesiva para que los grupos puedan pegar su pequeño resumen en la pared. (Diez minutos.).
  5. Un miembro de cada grupo muestra a todos los participantes la hoja de rotafolio para que la vean. (Cinco minutos.).
  6. Elaborar un nuevo resumen en una hoja de rotafolio que elimina los temas que se encuentran repetidos y que hayan sido identificados por los participantes. (Diez minutos.).
  7. Lee las típicas conductas que ejemplifican las amenazas de manejar la resistencia personal e interpersonal y da ejemplos de ambas. (Diez minutos.).
  8. Los participantes contestarán individualmente la segunda parte de la Hoja de Trabajo. (Cinco minutos.).
  9. Se reúnen en grupos pequeños para que como anteriormente, compartan sus respuestas y elaboren un pequeño resumen de sus comportamientos típicos utilizados para controlar su resistencia. Se distribuyen nuevas hojas de rotafolio. (Diez minutos.).
  10. Se presentan las hojas de rotafolio. (Cinco minutos.).
  11. Prepara un nuevo reporte de las listas de los grupos, eliminando los puntos que se repitan. inicia una discusión acerca de las respuestas de los participantes acerca del manejo de conductas que hayan sido identificadas. Se identifican estrategias para manejar estas conductas de resistencia, y agrega más estrategias a la lista. (Quince minutos.).
  12. Se distribuye a cada participante hojas blancas para que identificar comportamientos de resistencias importantes, que les haya causado problemas en el proceso de aprendizaje en el pasado; y que elaboren una acción que permita al participante manejar esta conducta en el futuro eficazmente.
  13. Se dividen en parejas o tríos para compartir los planes de acción entre los participantes, para que se puedan mejorar o aclarar. (De diez a quince minutos.).
  14. Reúne al grupo para dar una oportunidad a los participantes para que opinen y comenten sus impresiones acerca de la dinámica y reiterar que las técnicas en verdad son efectivas para controlar la conducta de resistencia al aprendizaje. (Diez minutos.).
  15. Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.
  16. HOJA DE TRABAJO
  17. RESISTENCIA AL APRENDIZAJE
  18. Mi comportamiento y resistencia personal a aplicar lo aprendido en este curso.
  19. Lo demuestro con las siguientes conductas:.
  20. CONDUCTAS PASIVAS ACTIVAS
  21. Mi comportamiento a la resistencia gerencial.
  22. Pasivo Activo.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 120 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
120:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Proveer un modelo para entender la resistencia, en situaciones de aprendizaje.

II. Demostrar varias manifestaciones de la conducta de resistencia.

III. Incrementar el conocimiento de técnicas que se pueden utilizar para superar la conducta de resistencia al aprendizaje en ciertas situaciones.

Duración

Duración: 120 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Una copia de la Hoja "Resistencia al Aprendizaje" para cada participante.

Papel y lápiz para cada participante.

Hojas de rotafolio y marcadores para cada grupo.

Cinta adhesiva para cada grupo.

Tamaño del grupo

Ilimitado

Lugar

Amplio Espacio

Un salón suficientemente amplio que permita a los participantes reunirse en grupos, con mesas de trabajo, sillas, o en círculo.

Desarrollo

IR A FORMATO

I. El instructor explica los objetivos del ejercicio. (Cinco minutos.)

II. El instructor presenta el concepto de una pasiva-hacia-activa continua resistencia hacia el aprendizaje de nuevos conocimientos y a situaciones desconocidas. Explica los beneficios de identificar y hacer frente a nuestro propio estilo de resistencia. Se distribuyen lápices y la Hoja "Resistencia al Aprendizaje" a cada participante. (Diez minutos.)

III. Los participantes llenarán la primera parte de la hoja, identificando así las manifestaciones pasivas y activas de su propia resistencia. (Diez minutos.)

IV. En grupos de cinco a siete personas, se les asignará la tarea de elaborar un pequeño resumen de las resistencias de cada individuo. Se distribuyen hojas de rotafolio, marcadores y la cinta adhesiva para que los grupos puedan pegar su pequeño resumen en la pared. (Diez minutos.)

V. Un miembro de cada grupo muestra a todos los participantes la hoja de rotafolio para que la vean. (Cinco minutos.)

VI. El instructor elaborar un nuevo resumen en una hoja de rotafolio que elimina los temas que se encuentran repetidos y que hayan sido identificados por los participantes. (Diez minutos.)

VII. El instructor lee las típicas conductas que ejemplifican las amenazas de manejar la resistencia personal e interpersonal y da ejemplos de ambas. (Diez minutos.)

VIII. Los participantes contestarán individualmente la segunda parte de la Hoja de Trabajo. (Cinco minutos.)

IX. Se reúnen en grupos pequeños para que como anteriormente, compartan sus respuestas y elaboren un pequeño resumen de sus comportamientos típicos utilizados para controlar su resistencia. Se distribuyen nuevas hojas de rotafolio. (Diez minutos.)

X. Se presentan las hojas de rotafolio. (Cinco minutos.)

XI. El instructor prepara un nuevo reporte de las listas de los grupos, eliminando los puntos que se repitan. El instructor inicia una discusión acerca de las respuestas de los participantes acerca del manejo de conductas que hayan sido identificadas. Se identifican estrategias para manejar estas conductas de resistencia, y el instructor agrega más estrategias a la lista. (Quince minutos.)

XII. Se distribuye a cada participante hojas blancas para que identificar comportamientos de resistencias importantes, que les haya causado problemas en el proceso de aprendizaje en el pasado; y que elaboren una acción que permita al participante manejar esta conducta en el futuro eficazmente.

XIII. Se dividen en parejas o tríos para compartir los planes de acción entre los participantes, para que se puedan mejorar o aclarar. (De diez a quince minutos.)

XIV. El instructor reúne al grupo para dar una oportunidad a los participantes para que opinen y comenten sus impresiones acerca de la dinámica y reiterar que las técnicas en verdad son efectivas para controlar la conducta de resistencia al aprendizaje. (Diez minutos.)

XV. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA DE TRABAJO

RESISTENCIA AL APRENDIZAJE

Mi comportamiento y resistencia personal a aplicar lo aprendido en este curso.

Lo demuestro con las siguientes conductas:

CONDUCTAS PASIVAS ACTIVAS

Mi comportamiento a la resistencia gerencial

Pasivo Activo

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

RESISTENCIA AL APRENDIZAJE

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo