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Juegos, retos y simulaciones

PUENTE TINKERTOY

Esta dinámica utiliza la construcción o metáfora de un puente para conectar posiciones, grupos o ideas. Ayuda a trabajar cooperación, diseño de acuerdos y superación de distancias.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Compleja adquisición

Lista concreta

La caja del "Arquitecto Joven" de Tinkertoy para cada equipo. O se puede buscar otro tipo de juego armable con un diseño de puente.

Hoja de Instrucciones Generales del Puente de Tinkertoy para cada participante.

Una copia para los observadores de los siguientes: Hoja de observadores del Puente de Tinkertoy: Diseño / construcción y Hoja de Observadores del Puente Tinkertoy: Organización / construcción.

Una copia para cada equipo de: Hoja de Instrucciones del Diseño del Puente de Tinkertoy; Hoja de Instrucciones para hacer el templete del Puente de Tinkertoy y la Hoja del Diseño del Puente.

VER ANEXO

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. IR AL FORMATO
  2. Habla brevemente de la actividad, explicando que los participantes estarán involucrados llevando a cabo una tarea dentro de un equipo que se esfuerza y proporcionando retroalimentación del proceso. reparte una Hoja de Instrucciones Generales a cada participante. Enfatizando en lo siguiente:.
  3. Los diseñadores no deben participar en la construcción del modelo. Pueden, sin embargo, observar y re-diseñar si es necesario.
  4. Los constructores sólo pueden usar una mano para construir el modelo. Deben seguir el diseño dado en la Hoja de Diseño y deben pedirle a los diseñadores que lo modifiquen si es necesario.
  5. Elige cuatro observadores y les pide a los participantes restantes que se dividan en dos subgrupos del mismo tamaño. Mientras tanto se reúne con los observadores para darles instrucciones.
  6. Se reúne con los observadores en un cuarto separado. A dos de ellos les da una copia de la Hoja para Observadores: Diseño / construcción. Y a los otros dos, una copia de la Hoja para Observadores: Organización / construcción. Les explica que su labor será tomar el tiempo y reforzar las reglas. Cada observador debe tener un cronómetro. (Durante la fase de construcción uno observará el tiempo y el otro, que se cumplan las reglas) les asigna el subgrupo al cual observaran. Luego regresan con los otros participantes.
  7. Hace que cada subgrupo elija dos miembros para que sean los "diseñadores" y dos que serán los "constructores". (En este momento los observadores inician su labor).
  8. Reparte una copia de cada una de las siguientes hojas: Hoja de Instrucciones para el Diseño, el Plano y la Hoja de Diseño a cada subgrupo de diseñadores. se asegura que hayan comprendido la tarea. Lleva a los diseñadores y sus observadores a sus cuartos de trabajo y dice que tienen diez minutos para terminar su diseño.
  9. A los constructores de cada subgrupo les da la Hoja de Instrucciones para la Construcción y la caja del Tinkertoy. Luego los pasan junto a sus observadores a su respectiva área de trabajo para que inicien la tarea de organización. Les indica que tienen diez minutos para esta etapa.
  10. Los diseñadores de subgrupo regresan al cuarto principal tan pronto como terminan su diseño y los cálculos. Ahora se inicia la hora de la construcción y se les recuerda a los diseñadores que no deben participar físicamente en la construcción.
  11. Al terminar la construcción, compara cada puente con el modelo y cuelga la pesa de dos kilos en su centro.
  12. Los resultados de cada subgrupo se ponen en el rotafolio. Se puede usar una gráfica como la siguiente:.
  13. FACTOR EQUIPO 1 EQUIPO 2
  14. Estimado Real Estimado Real.
  15. 1. Material $ $ $ $.
  16. 2. Tiempo de diseño MIN. MIN. MIN. MIN.
  17. 3. Diseño (90,000 por min.) $ $ $ $.
  18. 4. Tiempo de construcción MIN. MIN MIN MIN.
  19. 5. Mano de obra de construcción (450,000 por min. de tiempo estimado) $ $ $ $.
  20. 6. Cargos por castigo (900,000 por cada minuto más o menos del estimado) $ $ $ $.
  21. 7. Tiempo total.
  22. (puntos 2+4) MIN. MIN. MIN. MIN.
  23. 8. Costo total.
  24. (puntos 1+3+5+6) $ $ $ $.
  25. Cada subgrupo informa a los observadores en dos minutos sobre "quien debe obtener el contrato y el porqué".
  26. Los observadores informan públicamente, el subgrupo que obtiene el contrato. Luego los participantes hablan sobre los "sentimientos" que provocó la decisión.
  27. Los observadores se reúnen con su subgrupo y les dan retroalimentación. Luego los subgrupos se dan retroalimentación entre ellos y discuten las acciones específicas que podrían tomar para ser más eficaces como subgrupo. (Quince minutos).
  28. Lleva a cabo una discusión sobre cómo se compara la experiencia, con las situaciones reales en el trabajo. Los anima a que sean muy específicos hasta donde sea posible. Luego hace que se enfoquen en las formas en las cuales la actividad se compara con la operación, los conflictos, el trabajo en subgrupo, etc., de las situaciones reales donde se trabaja.
  29. XIV guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.
  30. HOJA DE INSTRUCCIONES GENERALES EJERCICIO PUENTE DE TINKERTOY
  31. Caminos y Puentes Federales, le han pedido a su compañía que diseñe y construya un modelo del nuevo puente sobre el río Cuautla. Otras compañías están diseñando puentes para otros lugares. Caminos y Puentes Federales, necesita construir veinte puentes en el estado y dará el contrato de todos los puentes a una sola compañía. Todas las compañías están construyendo modelos. Usted desea que gane el modelo de su compañía. Las personas que tomarán la decisión, lo harán con base en los siguientes factores.
  32. FUERZA: Si el modelo soporta dos kilogramos en el centro reunirá las normas del estado.
  33. COSTO DEL CONTRATO CONTRA COSTO REAL, TIEMPO DEL CONTRATO CONTRA TIEMPO REAL: Se debe estar cerca de los costos y del tiempo del contrato, esto será una ventaja.
  34. BAJO COSTO: Esto es sin duda muy importante. Los datos de los costos estarán a disposición de los diseñadores.
  35. HAY DOS TAREAS A LAS QUE SE ENFRENTA SU COMPAÑÍA:
  36. Dibujar el diseño,.
  37. Construir el modelo.
  38. Los diseñadores recibirán una Hoja de Diseño e Instrucciones específicas. Los constructores recibirán instrucciones y el material de construcción necesario.
  39. HOJA PARA LOS OBSERVADORES
  40. EJERCICIO PUENTE DE TINKERTOY
  41. FASE: DISEÑO / CONSTRUCCIÓN
  42. FASE DE DISEÑO
  43. ¿Cómo eligieron a los diseñadores? ¿Fueron consideradas sus habilidades?
  44. ¿En qué forma los diseñadores dividieron el trabajo que debía desempeñarse?
  45. ¿Quién influyó más en las decisiones? ¿Cómo lo hizo?
  46. ¿Se vieron los diseñadores a sí mismos como parte del equipo de trabajo con los trabajadores constructores? ¿Cómo mostraron esto?
  47. ¿Qué tanta atención prestaron a las normas del puente: fuerza materiales y costo de mano de obra? ¿Cuánto tiempo invirtieron decidiendo los costos?
  48. FASE DE CONSTRUCCIÓN
  49. ¿Qué hicieron los trabajadores constructores al principio, cuando comenzaron a construir?
  50. ¿Los trabajadores constructores siguieron los planes y la organización que habían planeado?
  51. ¿Hicieron éste trabajo?
  52. ¿Los trabajadores constructores siguieron las indicaciones de la hoja de diseño en la construcción real del puente?
  53. ¿Ensamblaron el puente por partes?
  54. ¿Cooperaron bien en la fase de construcción?
  55. ¿Los trabajadores constructores tuvieron problemas con el diseño? ¿Cómo manejaron esos problemas?
  56. ¿Cómo vieron los constructores a los diseñadores cómo amigos o como enemigos? ¿En qué forma lo mostraron?
  57. ¿Cómo usaron las ideas de los diseñadores durante la construcción? ¿Cómo cambiaron el diseño? ¿Quién sugirió el cambio?
  58. ¿Qué tan realista fue el estimado del costo de los materiales y de la mano de obra? ¿En qué forma pudieron mejorarlos?
  59. En caso de que el modelo no haya reunido las especificaciones: ¿Cómo reaccionó el equipo?
  60. HOJA PARA LOS OBSERVADORES EJERCICIO PUENTE TINKERTOY
  61. FASE: ORGANIZACIÓN / CONSTRUCCIÓN
  62. FASE: ORGANIZACIÓN
  63. ¿Cómo fueron seleccionados los trabajadores constructores? ¿Se consideró sus habilidades?
  64. ¿Qué hicieron los trabajadores constructores mientras los diseñadores estaban haciendo el diseño?
  65. ¿Los Trabajadores constructores se organizaron? ¿Cómo lo hicieron?
  66. ¿Los constructores organizaron y clasificaron el material?
  67. ¿Los constructores asignaron o repartieron el trabajo?
  68. ¿Los constructores practicaron el ensamblar o construir?
  69. ¿Estuvieron planeando cómo construir el puente?
  70. ¿Qué más estuvieron haciendo mientras?
  71. ¿Qué fue lo que los constructores sintieron con respecto a los diseñadores? ¿Los constructores vieron a los diseñadores como compañeros de equipo? ¿Por qué si o por qué no?
  72. ¿Los trabajadores constructores estaban orientados hacia los objetivos del diseño? ¿Por qué si o por qué no?
  73. FASE DE CONSTRUCCIÓN
  74. ¿Qué fue lo que los trabajadores constructores hicieron en primer lugar cuando comenzaron la construcción?
  75. ¿Los constructores siguieron los planes y organización que ellos habían planeado anteriormente? ¿Realmente hicieron este trabajo?
  76. ¿Los constructores siguieron el diseño del Puente de Tinkertoy para construir el puente?
  77. ¿Construyeron tramos por separado?
  78. ¿Cooperaron bien en la fase de construcción?
  79. ¿Los constructores tuvieron algún problema con el diseño? ¿Cómo manejaron los problemas?
  80. ¿Los constructores vieron a los diseñadores como amigos o enemigos? ¿Cómo se mostró lo anterior?
  81. ¿Qué tan realista fueron los costos estimados de material y mano de obra? ¿Cómo podrían ellos haberlo corregido?
  82. ¿Qué hubiera sucedido si el modelo no pareciera tener la fuerza especificada?
  83. ¿De qué manera los constructores aplicaron las ideas de los diseñadores durante la construcción? ¿Cómo fue cambiando el diseño? ¿Quién sugirió el cambio?
  84. HOJA DE INSTRUCCIONES DEL DISEÑO DEL PUENTE DE TINKERTOY
  85. Diseñe un modelo de puente con una longitud mínima de AB, (Puntos dados en la Hoja de diseño) y un ancho mínimo de AC que puede soportar un peso de 2 kilos en el centro.
  86. Usted ha recibido:.
  87. Una hoja de diseño en blanco.
  88. Un plano para dibujar.
  89. El diseño debe terminarse, cuando menos con dos vistas terminadas, junto con la estimación de costos, antes de entregarse al equipo de construcciones.
  90. Hay cuatro factores de costo:.
  91. El tiempo de diseño cuesta $600 por minuto.
  92. Costo de mano de obra de tiempo exacto de construcción $3,000 por minuto por cada minuto de tiempo estimado. (Ponga su tiempo estimado en la hoja de diseño).
  93. Cargos por castigo con un costo de $6,000, por cada minuto de tiempo real de construcción, por arriba o abajo del tiempo estimado.
  94. Los costos del material que van de $100 a $600 cada uno. (Las cantidades se dan en el plano, ponga este costo estimado en la hoja de diseño).
  95. Los constructores sólo podrán usar una mano durante la construcción.
  96. LOS CONSTRUCTORES NO PODRÁN DISEÑAR, NI LOS DISEÑADORES PODRÁN CONSTRUIR
  97. Se escogerán dos miembros para ser diseñadores, el resto serán constructores. El diseño se preparará en otro salón. La construcción será aquí.
  98. El diseño debe ser claro para los constructores pero la exactitud no es necesaria.
  99. INSTRUCCIONES PARA HACER EL PLANO DEL PUENTE TINKERTOY
  100. AL INSTRUCTOR:
  101. Este plano debe hacerse en cartulina. Las áreas sombreadas son para cortarse. Se les dará a los diseñadores para que lo usen para dibujar el diseño del puente de Tinkertoy que usará su equipo. Las piezas deben dibujarse a escala.
  102. VISTA DE LADO CARRETE (DE HOYO PEQUEÑO) VISTA DE FRENTE VISTA DE FRENTE VISTA DE LADO CONECTOR COLOR CARNE.
  103. BARRA AMARILLA
  104. BARRA AZUL
  105. BARRA ROJA
  106. BARRA VERDE
  107. PIEZA DE CONSTRUCCIÓN INVENTARIO COSTO POR
  108. PIEZA
  109. BOBINA 20 $200
  110. CONECTOR 8 $100
  111. BARRA AMARILLA 12 $300
  112. BARRA AZUL 12 $400
  113. BARRA ROJA 10 $500
  114. BARRA VERDE 10 $600
  115. HOJA DE DISEÑO DEL PUENTE TINKERTOY
  116. AL INSTRUCTOR:
  117. Esta hoja debe pasarse a una hoja de papel de 75 cm. X 85 cm. (Se pueden usar dos hojas del rotafolio). Los diseñadores dibujarán su diseño del puente a escala, usando el plano.
  118. ESTIMACIÓN DE COSTOS COSTO DE MATERIALES
  119. $.
  120. (VÉASE EL PLANO PARA LOS COSTOS).
  121. COSTO MANO DE OBRA
  122. $.
  123. (VÉASE LA HOJA DE INSTRUCCIONES).
  124. COSTO TOTAL
  125. $ HOJA DEL DISEÑO DEL PUENTE
  126. 50.48 cm.
  127. 7.62 cm.
  128. VISTA DE FRENTE
  129. C A
  130. VISTA DEL EXTREMO
  131. A B
  132. VISTA DE LADO
  133. HOJA DE INSTRUCCIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE TINKERTOY
  134. Usted construirá un modelo con los materiales que se le darán. El diseño para este puente también se le dará. No puede empezar a construir el puente hasta que inicie el tiempo de construcción. Este modelo deberá sostener una pesa de dos kilos en su centro.
  135. Recuerde : Durante la construcción sólo puede usar una mano.
  136. Siga el diseño pero si considera que no funcionará, que no es lo suficientemente resistente, que es muy caro o consume mucho tiempo, le puede pedir a los diseñadores que lo cambien. (Ellos no pueden cambiar el costo de material y mano de obra pero si pueden cambiar el diseño en sí) Ustedes no habrán terminado hasta que el modelo sea semejante al diseño.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 90 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
90:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Analizar las acciones individuales y las acciones en grupo, con relación a las experiencias de trabajo.

II. Hacer conciencia de las necesidades del equipo de trabajo en la realización de una tarea.

III. Hacer conciencia de las necesidades del equipo de trabajo en la realización de una tarea.

Duración

Duración: 90 Minutos

Material

Compleja adquisición

La caja del "Arquitecto Joven" de Tinkertoy para cada equipo. O se puede buscar otro tipo de juego armable con un diseño de puente.

Hoja de Instrucciones Generales del Puente de Tinkertoy para cada participante.

Una copia para los observadores de los siguientes: Hoja de observadores del Puente de Tinkertoy: Diseño / construcción y Hoja de Observadores del Puente Tinkertoy: Organización / construcción.

Una copia para cada equipo de: Hoja de Instrucciones del Diseño del Puente de Tinkertoy; Hoja de Instrucciones para hacer el templete del Puente de Tinkertoy y la Hoja del Diseño del Puente.

VER ANEXO

Tamaño del grupo

Mínimo 12 participantes

Dividido en subgrupos.

Lugar

Aula Normal

Un salón amplio y bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan trabajar en subgrupos sin interferir unos a otros.

Material

Compleja Adquisición

Hoja de las Instrucciones para Construir el Puente para cada trabajador de construcción.

Un cronómetro para cada observador.

Rotafolio, maskin tape y un marcador.

Una pesa de dos kilos (puede hacerse con arena, metal, libros, etc.)

Desarrollo

IR AL FORMATO

I. El instructor habla brevemente de la actividad, explicando que los participantes estarán involucrados llevando a cabo una tarea dentro de un equipo que se esfuerza y proporcionando retroalimentación del proceso. El instructor reparte una Hoja de Instrucciones Generales a cada participante. Enfatizando en lo siguiente:

Los diseñadores no deben participar en la construcción del modelo. Pueden, sin embargo, observar y re-diseñar si es necesario.

Los constructores sólo pueden usar una mano para construir el modelo. Deben seguir el diseño dado en la Hoja de Diseño y deben pedirle a los diseñadores que lo modifiquen si es necesario.

II. El instructor elige cuatro observadores y les pide a los participantes restantes que se dividan en dos subgrupos del mismo tamaño. Mientras tanto el instructor se reúne con los observadores para darles instrucciones.

III. El instructor se reúne con los observadores en un cuarto separado. A dos de ellos les da una copia de la Hoja para Observadores: Diseño / construcción. Y a los otros dos, una copia de la Hoja para Observadores: Organización / construcción. Les explica que su labor será tomar el tiempo y reforzar las reglas. Cada observador debe tener un cronómetro. (Durante la fase de construcción uno observará el tiempo y el otro, que se cumplan las reglas) El instructor les asigna el subgrupo al cual observaran. Luego regresan con los otros participantes.

IV. El instructor hace que cada subgrupo elija dos miembros para que sean los "diseñadores" y dos que serán los "constructores". (En este momento los observadores inician su labor)

V. El instructor reparte una copia de cada una de las siguientes hojas: Hoja de Instrucciones para el Diseño, el Plano y la Hoja de Diseño a cada subgrupo de diseñadores. El instructor se asegura que hayan comprendido la tarea. Lleva a los diseñadores y sus observadores a sus cuartos de trabajo y dice que tienen diez minutos para terminar su diseño.

VI. A los constructores de cada subgrupo les da la Hoja de Instrucciones para la Construcción y la caja del Tinkertoy. Luego los pasan junto a sus observadores a su respectiva área de trabajo para que inicien la tarea de organización. Les indica que tienen diez minutos para esta etapa.

VII. Los diseñadores de subgrupo regresan al cuarto principal tan pronto como terminan su diseño y los cálculos. Ahora se inicia la hora de la construcción y se les recuerda a los diseñadores que no deben participar físicamente en la construcción.

VIII. Al terminar la construcción, el instructor compara cada puente con el modelo y cuelga la pesa de dos kilos en su centro.

IX. Los resultados de cada subgrupo se ponen en el rotafolio. Se puede usar una gráfica como la siguiente:

FACTOR EQUIPO 1 EQUIPO 2

Estimado Real Estimado Real

1. Material $ $ $ $

2. Tiempo de diseño MIN. MIN. MIN. MIN.

3. Diseño (90,000 por min.) $ $ $ $

4. Tiempo de construcción MIN. MIN MIN MIN.

5. Mano de obra de construcción (450,000 por min. de tiempo estimado) $ $ $ $

6. Cargos por castigo (900,000 por cada minuto más o menos del estimado) $ $ $ $

7. Tiempo total

(puntos 2+4) MIN. MIN. MIN. MIN.

8. Costo total

(puntos 1+3+5+6) $ $ $ $

X. Cada subgrupo informa a los observadores en dos minutos sobre "quien debe obtener el contrato y el porqué".

XI. Los observadores informan públicamente, el subgrupo que obtiene el contrato. Luego los participantes hablan sobre los "sentimientos" que provocó la decisión.

XII. Los observadores se reúnen con su subgrupo y les dan retroalimentación. Luego los subgrupos se dan retroalimentación entre ellos y discuten las acciones específicas que podrían tomar para ser más eficaces como subgrupo. (Quince minutos)

XII. El instructor lleva a cabo una discusión sobre cómo se compara la experiencia, con las situaciones reales en el trabajo. Los anima a que sean muy específicos hasta donde sea posible. Luego hace que se enfoquen en las formas en las cuales la actividad se compara con la operación, los conflictos, el trabajo en subgrupo, etc., de las situaciones reales donde se trabaja.

XIV El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA DE INSTRUCCIONES GENERALES EJERCICIO PUENTE DE TINKERTOY

Caminos y Puentes Federales, le han pedido a su compañía que diseñe y construya un modelo del nuevo puente sobre el río Cuautla. Otras compañías están diseñando puentes para otros lugares. Caminos y Puentes Federales, necesita construir veinte puentes en el estado y dará el contrato de todos los puentes a una sola compañía. Todas las compañías están construyendo modelos. Usted desea que gane el modelo de su compañía. Las personas que tomarán la decisión, lo harán con base en los siguientes factores.

FUERZA: Si el modelo soporta dos kilogramos en el centro reunirá las normas del estado.

COSTO DEL CONTRATO CONTRA COSTO REAL, TIEMPO DEL CONTRATO CONTRA TIEMPO REAL: Se debe estar cerca de los costos y del tiempo del contrato, esto será una ventaja.

BAJO COSTO: Esto es sin duda muy importante. Los datos de los costos estarán a disposición de los diseñadores.

HAY DOS TAREAS A LAS QUE SE ENFRENTA SU COMPAÑÍA:

Dibujar el diseño,

Construir el modelo.

Los diseñadores recibirán una Hoja de Diseño e Instrucciones específicas. Los constructores recibirán instrucciones y el material de construcción necesario.

HOJA PARA LOS OBSERVADORES

EJERCICIO PUENTE DE TINKERTOY

FASE: DISEÑO / CONSTRUCCIÓN

FASE DE DISEÑO

¿Cómo eligieron a los diseñadores? ¿Fueron consideradas sus habilidades?

¿En qué forma los diseñadores dividieron el trabajo que debía desempeñarse?

¿Quién influyó más en las decisiones? ¿Cómo lo hizo?

¿Se vieron los diseñadores a sí mismos como parte del equipo de trabajo con los trabajadores constructores? ¿Cómo mostraron esto?

¿Qué tanta atención prestaron a las normas del puente: fuerza materiales y costo de mano de obra? ¿Cuánto tiempo invirtieron decidiendo los costos?

FASE DE CONSTRUCCIÓN

¿Qué hicieron los trabajadores constructores al principio, cuando comenzaron a construir?

¿Los trabajadores constructores siguieron los planes y la organización que habían planeado?

¿Hicieron éste trabajo?

¿Los trabajadores constructores siguieron las indicaciones de la hoja de diseño en la construcción real del puente?

¿Ensamblaron el puente por partes?

¿Cooperaron bien en la fase de construcción?

¿Los trabajadores constructores tuvieron problemas con el diseño? ¿Cómo manejaron esos problemas?

¿Cómo vieron los constructores a los diseñadores cómo amigos o como enemigos? ¿En qué forma lo mostraron?

¿Cómo usaron las ideas de los diseñadores durante la construcción? ¿Cómo cambiaron el diseño? ¿Quién sugirió el cambio?

¿Qué tan realista fue el estimado del costo de los materiales y de la mano de obra? ¿En qué forma pudieron mejorarlos?

En caso de que el modelo no haya reunido las especificaciones: ¿Cómo reaccionó el equipo?

HOJA PARA LOS OBSERVADORES EJERCICIO PUENTE TINKERTOY

FASE: ORGANIZACIÓN / CONSTRUCCIÓN

FASE: ORGANIZACIÓN

¿Cómo fueron seleccionados los trabajadores constructores? ¿Se consideró sus habilidades?

¿Qué hicieron los trabajadores constructores mientras los diseñadores estaban haciendo el diseño?

¿Los Trabajadores constructores se organizaron? ¿Cómo lo hicieron?

¿Los constructores organizaron y clasificaron el material?

¿Los constructores asignaron o repartieron el trabajo?

¿Los constructores practicaron el ensamblar o construir?

¿Estuvieron planeando cómo construir el puente?

¿Qué más estuvieron haciendo mientras?

¿Qué fue lo que los constructores sintieron con respecto a los diseñadores? ¿Los constructores vieron a los diseñadores como compañeros de equipo? ¿Por qué si o por qué no?

¿Los trabajadores constructores estaban orientados hacia los objetivos del diseño? ¿Por qué si o por qué no?

FASE DE CONSTRUCCIÓN

¿Qué fue lo que los trabajadores constructores hicieron en primer lugar cuando comenzaron la construcción?

¿Los constructores siguieron los planes y organización que ellos habían planeado anteriormente? ¿Realmente hicieron este trabajo?

¿Los constructores siguieron el diseño del Puente de Tinkertoy para construir el puente?

¿Construyeron tramos por separado?

¿Cooperaron bien en la fase de construcción?

¿Los constructores tuvieron algún problema con el diseño? ¿Cómo manejaron los problemas?

¿Los constructores vieron a los diseñadores como amigos o enemigos? ¿Cómo se mostró lo anterior?

¿Qué tan realista fueron los costos estimados de material y mano de obra? ¿Cómo podrían ellos haberlo corregido?

¿Qué hubiera sucedido si el modelo no pareciera tener la fuerza especificada?

¿De qué manera los constructores aplicaron las ideas de los diseñadores durante la construcción? ¿Cómo fue cambiando el diseño? ¿Quién sugirió el cambio?

HOJA DE INSTRUCCIONES DEL DISEÑO DEL PUENTE DE TINKERTOY

Diseñe un modelo de puente con una longitud mínima de AB, (Puntos dados en la Hoja de diseño) y un ancho mínimo de AC que puede soportar un peso de 2 kilos en el centro.

Usted ha recibido:

Una hoja de diseño en blanco

Un plano para dibujar.

El diseño debe terminarse, cuando menos con dos vistas terminadas, junto con la estimación de costos, antes de entregarse al equipo de construcciones.

Hay cuatro factores de costo:

El tiempo de diseño cuesta $600 por minuto.

Costo de mano de obra de tiempo exacto de construcción $3,000 por minuto por cada minuto de tiempo estimado. (Ponga su tiempo estimado en la hoja de diseño).

Cargos por castigo con un costo de $6,000, por cada minuto de tiempo real de construcción, por arriba o abajo del tiempo estimado.

Los costos del material que van de $100 a $600 cada uno. (Las cantidades se dan en el plano, ponga este costo estimado en la hoja de diseño).

Los constructores sólo podrán usar una mano durante la construcción.

LOS CONSTRUCTORES NO PODRÁN DISEÑAR, NI LOS DISEÑADORES PODRÁN CONSTRUIR.

Se escogerán dos miembros para ser diseñadores, el resto serán constructores. El diseño se preparará en otro salón. La construcción será aquí.

El diseño debe ser claro para los constructores pero la exactitud no es necesaria.

INSTRUCCIONES PARA HACER EL PLANO DEL PUENTE TINKERTOY

AL INSTRUCTOR:

Este plano debe hacerse en cartulina. Las áreas sombreadas son para cortarse. Se les dará a los diseñadores para que lo usen para dibujar el diseño del puente de Tinkertoy que usará su equipo. Las piezas deben dibujarse a escala.

VISTA DE LADO CARRETE (DE HOYO PEQUEÑO) VISTA DE FRENTE VISTA DE FRENTE VISTA DE LADO CONECTOR COLOR CARNE

BARRA AMARILLA

BARRA AZUL

BARRA ROJA

BARRA VERDE

PIEZA DE CONSTRUCCIÓN INVENTARIO COSTO POR

PIEZA

BOBINA 20 $200

CONECTOR 8 $100

BARRA AMARILLA 12 $300

BARRA AZUL 12 $400

BARRA ROJA 10 $500

BARRA VERDE 10 $600

HOJA DE DISEÑO DEL PUENTE TINKERTOY

AL INSTRUCTOR:

Esta hoja debe pasarse a una hoja de papel de 75 cm. X 85 cm. (Se pueden usar dos hojas del rotafolio). Los diseñadores dibujarán su diseño del puente a escala, usando el plano.

ESTIMACIÓN DE COSTOS COSTO DE MATERIALES

$

(VÉASE EL PLANO PARA LOS COSTOS)

COSTO MANO DE OBRA

$

(VÉASE LA HOJA DE INSTRUCCIONES)

COSTO TOTAL

$ HOJA DEL DISEÑO DEL PUENTE

50.48 cm.

7.62 cm

VISTA DE FRENTE

C A

VISTA DEL EXTREMO

A B

VISTA DE LADO

HOJA DE INSTRUCCIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE TINKERTOY

Usted construirá un modelo con los materiales que se le darán. El diseño para este puente también se le dará. No puede empezar a construir el puente hasta que inicie el tiempo de construcción. Este modelo deberá sostener una pesa de dos kilos en su centro.

Recuerde : Durante la construcción sólo puede usar una mano.

Siga el diseño pero si considera que no funcionará, que no es lo suficientemente resistente, que es muy caro o consume mucho tiempo, le puede pedir a los diseñadores que lo cambien. (Ellos no pueden cambiar el costo de material y mano de obra pero si pueden cambiar el diseño en sí) Ustedes no habrán terminado hasta que el modelo sea semejante al diseño.

Hoja para participantes

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Hoja para participantes

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Dinámica grupal

PUENTE TINKERTOY

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo