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Motivación y necesidades

OBJETIVOS VITALES

Esta dinámica invita a reflexionar sobre metas de vida y dirección personal. Ayuda a conectar decisiones presentes con valores, aspiraciones y sentido de futuro.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Hojas del ejercicio.

Lápices.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Forme grupos de 6 personas mínimo, máximo 12.
  2. Distribuya las hojas de "Objetivos Vitales".
  3. Solicite que sigan los pasos siguientes.
  4. Paso I: Lea las definiciones.
  5. Paso 2: Ordene los objetivos vitales de todos los del grupo incluido usted mismo.
  6. Paso 3: Comunique los ordenamientos que ha hecho, discútalos con ellos y llegue de preferencia a una conclusión definitiva.
  7. Se comentan los resultados del ejercicio.
  8. Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.
  9. HOJA DE TRABAJO "OBJETIVOS VITALES".
  10. INSTRUCCIONES
  11. En primer lugar, piense ¿Cuál de los objetivos es más importante para Ud. ahora? (Ver la hoja de definiciones de los objetivos) Asigne a éste el puesto 1 en la primera columna de la Tabla 1 en la página siguiente. ¿Cuál de los objetivos es menos importante para Ud.? Asigne a éste el puesto 11. Ahora busque un objetivo vital de importancia mediana y asígnele el puesto 6. Asigne a los demás objetivos los puesto que les correspondan y anótelos en los espacios apropiados de la primera columna. NO ASIGNE A NINGÚN OBJETIVO LA MISMA POSICIÓN QUE A OTROS. Si es necesario haga suposiciones.
  12. En la parte superior de la segunda columna anote el nombre del participante que se encuentra inmediatamente a su derecha. Sin consultarle, llene lo puesto de la segunda columna de acuerdo con sus apreciaciones de qué tan importante cree Ud. que sea cada objetivo para él. ¿Cuál indicará al participante de su derecha como subjetivo vital número uno (más importante)? Asígnele el puesto 1 al más importante; el 11 al menos importante y así sucesivamente. Use los espacios provistos.
  13. NO HAGA AHORA NINGUNA ANOTACIÓN EN LOS CUADROS DE LA TABLA 1
  14. Haga ahora lo mismo, en la tercera columna, con la persona que se encuentra a continuación a su derecha. Continúe hasta que haya completado las ordenaciones de todos los miembros de su grupo en la Tabla 1. Cuando haya terminado estas ordenaciones proceda a comunicar, discutir y anotar las ordenaciones.
  15. Tan pronto como todos hayan completado las ordenaciones de sí mismo y de todos los demás, pueden empezar a comunicar y a discutir con los demás las ordenaciones que cada uno de Uds. se ha asignado a sí mismo y las que han asignado a los demás. Anote en los cuadros de la Tabla 1 las autovaloraciones de cada uno.
  16. A medida que cada miembro informe sobre Ud., anote en la Tabla 2 las valoraciones que le han asignado a Ud. Repita sus propias autovaloraciones (Tabla 1, columna 1) en la Tabla 2, columna 1, para facilitar las comparaciones subsiguientes. Complete la Tabla 2 totalizando los puestos asignados a cada línea (excluyendo la columna 1, que contiene su autovaloración) y calculando el puesto medio que le ha asignado los demás miembros en cada línea, dividiendo cada total por el número de los otros miembros del grupo. Cuando haya terminado haga un ANÁLISIS INDIVIDUAL de la situación.
  17. DEFINICIONES
  18. Estas son características de su objetivo más importante.
  19. 1.- Usted obtendría la máxima satisfacción al conseguirlo.
  20. 2.- Usted se sentiría disgustado al máximo si se viera impedido para conseguirlo.
  21. 3.- Usted dejaría la mayoría de otras satisfacciones para conseguirlo.
  22. Algunos objetivos vitales pueden agruparse en once categorías: liderato, pericia, prestigio, servicio, riqueza, independencia, afecto, seguridad, autorrealización, deber y placer. Pueden darse otras definiciones de estos objetivos; sin embargo, para los propósitos de este ejercicio, utilice las definiciones que se dan a continuación.
  23. A. Liderato. Llegar a ser un dirigente influyente: organizar las actividades de la gente para lograr los objetivos de la colectividad o de la organización a que pertenece.
  24. B. Pericia. Llegar a ser una autoridad en una determinada especialidad en cualquier campo; perseverar hasta alcanzar el nivel de habilidad y de competencia que se espera de un experto.
  25. Prestigio. Llegar a ser una persona muy conocida; obtener distinciones y reconocimiento, alcanzar una posición social elevada.
  26. Servicio. Contribuir al bienestar de los demás; Ser útil a los que se encuentran en dificultades.
  27. E. Riqueza. Ganar mucho dinero; Hacer una fortuna.
  28. F. Independencia. Poder planear y dirigir sus propias actividades; Ser su propio jefe.
  29. G. Afecto. Ganar y compartir amistad y afecto a través de la familia y de los amigos.
  30. H. Seguridad. Conseguir una posición económica estable y seguridad en el trabajo.
  31. Autorrealización. Alcanzar el máximo desarrollo personal; Utilizar todas sus facultades creadoras.
  32. J. Deber. Dedicarse plenamente a la búsqueda de valores, ideales y principios últimos.
  33. K. Placer. Disfrutar de la vida; Ser feliz y divertirse tener las cosas buenas de la vida.
  34. TABLA 1
  35. Ordenaciones de objetivos vitales realizadas por Ud. tanto de Ud. mismo como de los demás.
  36. (Los cuadros son para anotar las valoraciones que se asignan a sí mismos los demás miembros del grupo. Leerlos en su oportunidad).
  37. Iniciales de los.
  38. Demás Usted.
  39. Mismo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 a) Liderato b) Pericia c) Prestigio d) Servicio e) Riqueza f) Indepen-dencia g) Afecto h) Seguridad i) Autorrea-lización j) Deber k) Placer TABLA 2 CÓMO LO VALORAN A USTED LOS DEMÁS MIEMBROS DEL GRUPO.
  40. Iniciales de los.
  41. Demás Usted.
  42. Mismo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total de la línea (excluir col.1) Media de la línea a) Liderato b) Pericia c) Prestigio d) Servicio e) Riqueza f) Indepen-dencia g) Afecto h) Seguridad i) Autorrea-lización j) Deber k) Placer.
  43. Una vez terminada la tabla 2, Indique otros objetivos que son importantes para usted.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 90 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
90:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Verificar nuestra sensibilidad para conocer a los demás miembros del grupo en sus actitudes, deseos y motivaciones.

II. Necesidades de conocimiento sobre los objetivos del grupo.

Duración

Duración: 90 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Hojas del ejercicio.

Lápices.

Tamaño del grupo

24 Participantes

Dividido en 2 subgrupos de 12 participantes.

Lugar

Aula Normal

Un lugar amplio que permita a los participantes sentarse en círculos de 12 personas, con espacio para hacer anotaciones.

Desarrollo

IR A FORMATO

I. Forme grupos de 6 personas mínimo, máximo 12.

II. Distribuya las hojas de "Objetivos Vitales".

III. Solicite que sigan los pasos siguientes.

Paso I: Lea las definiciones.

Paso 2: Ordene los objetivos vitales de todos los del grupo incluido usted mismo.

Paso 3: Comunique los ordenamientos que ha hecho, discútalos con ellos y llegue de preferencia a una conclusión definitiva.

IV. Se comentan los resultados del ejercicio.

V. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA DE TRABAJO "OBJETIVOS VITALES"

INSTRUCCIONES

En primer lugar, piense ¿Cuál de los objetivos es más importante para Ud. ahora? (Ver la hoja de definiciones de los objetivos) Asigne a éste el puesto 1 en la primera columna de la Tabla 1 en la página siguiente. ¿Cuál de los objetivos es menos importante para Ud.? Asigne a éste el puesto 11. Ahora busque un objetivo vital de importancia mediana y asígnele el puesto 6. Asigne a los demás objetivos los puesto que les correspondan y anótelos en los espacios apropiados de la primera columna. NO ASIGNE A NINGÚN OBJETIVO LA MISMA POSICIÓN QUE A OTROS. Si es necesario haga suposiciones.

En la parte superior de la segunda columna anote el nombre del participante que se encuentra inmediatamente a su derecha. Sin consultarle, llene lo puesto de la segunda columna de acuerdo con sus apreciaciones de qué tan importante cree Ud. que sea cada objetivo para él. ¿Cuál indicará al participante de su derecha como subjetivo vital número uno (más importante)? Asígnele el puesto 1 al más importante; el 11 al menos importante y así sucesivamente. Use los espacios provistos.

NO HAGA AHORA NINGUNA ANOTACIÓN EN LOS CUADROS DE LA TABLA 1

Haga ahora lo mismo, en la tercera columna, con la persona que se encuentra a continuación a su derecha. Continúe hasta que haya completado las ordenaciones de todos los miembros de su grupo en la Tabla 1. Cuando haya terminado estas ordenaciones proceda a comunicar, discutir y anotar las ordenaciones.

Tan pronto como todos hayan completado las ordenaciones de sí mismo y de todos los demás, pueden empezar a comunicar y a discutir con los demás las ordenaciones que cada uno de Uds. se ha asignado a sí mismo y las que han asignado a los demás. Anote en los cuadros de la Tabla 1 las autovaloraciones de cada uno.

A medida que cada miembro informe sobre Ud., anote en la Tabla 2 las valoraciones que le han asignado a Ud. Repita sus propias autovaloraciones (Tabla 1, columna 1) en la Tabla 2, columna 1, para facilitar las comparaciones subsiguientes. Complete la Tabla 2 totalizando los puestos asignados a cada línea (excluyendo la columna 1, que contiene su autovaloración) y calculando el puesto medio que le ha asignado los demás miembros en cada línea, dividiendo cada total por el número de los otros miembros del grupo. Cuando haya terminado haga un ANÁLISIS INDIVIDUAL de la situación.

DEFINICIONES

Estas son características de su objetivo más importante.

1.- Usted obtendría la máxima satisfacción al conseguirlo.

2.- Usted se sentiría disgustado al máximo si se viera impedido para conseguirlo.

3.- Usted dejaría la mayoría de otras satisfacciones para conseguirlo.

Algunos objetivos vitales pueden agruparse en once categorías: liderato, pericia, prestigio, servicio, riqueza, independencia, afecto, seguridad, autorrealización, deber y placer. Pueden darse otras definiciones de estos objetivos; sin embargo, para los propósitos de este ejercicio, utilice las definiciones que se dan a continuación.

a. Liderato. Llegar a ser un dirigente influyente: organizar las actividades de la gente para lograr los objetivos de la colectividad o de la organización a que pertenece.

b. Pericia. Llegar a ser una autoridad en una determinada especialidad en cualquier campo; perseverar hasta alcanzar el nivel de habilidad y de competencia que se espera de un experto.

c. Prestigio. Llegar a ser una persona muy conocida; obtener distinciones y reconocimiento, alcanzar una posición social elevada.

d. Servicio. Contribuir al bienestar de los demás; Ser útil a los que se encuentran en dificultades.

e. Riqueza. Ganar mucho dinero; Hacer una fortuna.

f. Independencia. Poder planear y dirigir sus propias actividades; Ser su propio jefe.

g. Afecto. Ganar y compartir amistad y afecto a través de la familia y de los amigos.

h. Seguridad. Conseguir una posición económica estable y seguridad en el trabajo.

i. Autorrealización. Alcanzar el máximo desarrollo personal; Utilizar todas sus facultades creadoras.

j. Deber. Dedicarse plenamente a la búsqueda de valores, ideales y principios últimos.

k. Placer. Disfrutar de la vida; Ser feliz y divertirse tener las cosas buenas de la vida.

TABLA 1

Ordenaciones de objetivos vitales realizadas por Ud. tanto de Ud. mismo como de los demás

(Los cuadros son para anotar las valoraciones que se asignan a sí mismos los demás miembros del grupo. Leerlos en su oportunidad)

Iniciales de los

demás Usted

mismo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 a) Liderato b) Pericia c) Prestigio d) Servicio e) Riqueza f) Indepen-dencia g) Afecto h) Seguridad i) Autorrea-lización j) Deber k) Placer TABLA 2 CÓMO LO VALORAN A USTED LOS DEMÁS MIEMBROS DEL GRUPO

Iniciales de los

demás Usted

mismo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total de la línea (excluir col.1) Media de la línea a) Liderato b) Pericia c) Prestigio d) Servicio e) Riqueza f) Indepen-dencia g) Afecto h) Seguridad i) Autorrea-lización j) Deber k) Placer

Una vez terminada la tabla 2, Indique otros objetivos que son importantes para usted.

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

OBJETIVOS VITALES

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo