Organización y trabajo

NO VEO, NO HABLO, NO TOCO

Esta dinámica se centra en propiciar la reflexión sobre la jerarquización de las órdenes en las organizaciones; además, busca explorar reacciones ante la experimentación en "carne viva" de los principios taylorianos del trabajo. Su valor está en convertir la experiencia en un cierre significativo, con aprendizajes concretos y observables para el grupo.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial

Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación

Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Para cada tirada: tres vendas, una regla, un lápiz con goma adherente, un lápiz adhesivo y una plantilla de cartoncillo de un octaedro recortado, sin marcar triángulos o pestañas, de manera que no pueda ser identificado, por donde hay que doblar para amarlo.

Un plano con el cual el instructor pueda dar las explicaciones.

Criterio de cantidad y calidad

Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
Verifica seguridad física: espacio despejado, objetos en buen estado y circulación suficiente para evitar tropiezos o empujones.

Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central

Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

Se forman las triadas.
Se entrega una venda a cada participante.
De los tres individuos, se pide que elijan a quién le vendarán la boca para que no hable, a quién le amarrarán las manos a la espalda para no intervenir, y a quién le venderán los ojos para no ver.
Ya vendados, pide que aquellos que fueron elegidos para sus triadas, como los que no van a hablar, salgan con él del salón, para darles las instrucciones de la tarea que tendrán que realizar.
En este momento, se les muestra la plantilla y plano del octaedro recortada y una hoja (el plano), en donde gráficamente se explique tanto los dobleces, como el producto terminado que se desea, aclarándoles que las reglas del juego son las siguientes:.
Sólo puede tocar el material para la manufactura de los octaedros, las personas que tengan los ojos vendados.
Los que no puedan hablar, tendrán que dar las instrucciones a las personas que están amarradas de las manos y éstos a su vez, trasmitirlos a los vendados de los ojos. Se permite cualquier medio de comunicación, siempre que no se toque el material, pues la tarea la tiene que realizar solamente el operario ciego.
No se puede tampoco tocar al operario, dirigiéndole las manos.
La regla es para que todos los dobleces sean precisos.
El lápiz adhesivo es para aplicarlo en el armado final del octaedro.
Se da el tiempo a todas las triadas y se inicia el ejercicio del mismo.
Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.
HOJA DE TRABAJO
NO VEO, NO HABLO, NO TOCO
Nota: Hacer una pestaña en las partes indicadas para poder armar la figura, o bien unirlas con cinta adhesiva.
Pestaña.
Pestaña.
Pestaña.
Pestaña.
Pestaña.
OCTAEDRO ARMADO

Guion de conducción

Abrir"Vamos a trabajar una experiencia breve. Lo importante es observar qué ocurre y qué podemos aprender de eso."
Dar encuadre"Cuiden la participación, escuchen la consigna y eviten resolver antes de comprender qué se pide."
Activar"Durante la actividad observen cómo participan, cómo se organizan y qué patrones aparecen."
Pausar"Detengamos un momento: ¿qué está funcionando?, ¿qué necesita ajuste?"
Transferir"¿Dónde aparece algo parecido en nuestro trabajo, convivencia o proceso de aprendizaje?"

Frases útiles para conducir

"No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
"Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
"Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
"Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."

Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Semáforo de riesgos

BajoConfusión metodológica

Prevén con una consigna breve y visible.

BajoExposición emocional

Ajusta el nivel de apertura al clima real del grupo.

BajoRitmo y participación

Cuida que nadie quede fuera y que el tiempo no desordene la experiencia.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Participantes

Duración estimada: 45 Minutos

Cuándo usarla

Ideal para

Cuando el objetivo sea convertir la actividad en una experiencia guiada con propósito, participación y cierre reflexivo.

Evitar si

El grupo no cuenta con tiempo suficiente para cerrar, hay baja seguridad psicológica o la consigna puede malinterpretarse.

Señales de éxito

El grupo participa, nombra aprendizajes concretos y puede relacionar la experiencia con su realidad.

Cuidado clave

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido

45:00

Frases útiles

Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Hubo participación equilibrada. Apareció liderazgo o influencia informal. Hubo confusión por falta de acuerdos. El grupo corrigió su forma de trabajar. Alguien quedó fuera o participó poco. Se logró conectar la actividad con la realidad.

Patrones marcados: 0

Qué mirar con ojo experto

Participación

Quién entra rápido, quién duda y quién necesita invitación.

Comunicación

Cómo circulan instrucciones, preguntas y acuerdos.

Regulación

Cómo maneja el grupo presión, silencio, error o desacuerdo.

Aprendizaje

Si pueden nombrar un cambio aplicable después de la actividad.

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Debrief por objetivo

Enfoca el cierre en acuerdos, coordinación, participación y aprendizaje aplicable.

Preguntas de cierre

¿Qué ocurrió que vale la pena mirar con atención?

¿Qué comportamiento ayudó al grupo?

¿Qué dificultad apareció y cómo se manejó?

¿Qué aprendizaje concreto podemos aplicar desde hoy?

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Propiciar la reflexión sobre la jerarquización de las órdenes en las organizaciones.

II. Explorar reacciones ante la experimentación en "carne viva" de los principios taylorianos del trabajo.

III. Evidenciar la obsolescencia en la que virtualmente cae todo el diseño del proceso de trabajo.

Duración

Duración: 45 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Un plano con el cual el instructor pueda dar las explicaciones.

Tamaño del grupo

Ilimitado

Lugar

Aula Normal

Un salón amplio bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan estar cómodos.

Desarrollo

IR A FORMATO

I. Se forman las triadas.

II. Se entrega una venda a cada participante.

III. De los tres individuos, se pide que elijan a quién le vendarán la boca para que no hable, a quién le amarrarán las manos a la espalda para no intervenir, y a quién le venderán los ojos para no ver.

IV. Ya vendados, el instructor pide que aquellos que fueron elegidos para sus triadas, como los que no van a hablar, salgan con él del salón, para darles las instrucciones de la tarea que tendrán que realizar.

V. En este momento, se les muestra la plantilla y plano del octaedro recortada y una hoja (el plano), en donde gráficamente se explique tanto los dobleces, como el producto terminado que se desea, aclarándoles que las reglas del juego son las siguientes:

Sólo puede tocar el material para la manufactura de los octaedros, las personas que tengan los ojos vendados.

Los que no puedan hablar, tendrán que dar las instrucciones a las personas que están amarradas de las manos y éstos a su vez, trasmitirlos a los vendados de los ojos. Se permite cualquier medio de comunicación, siempre que no se toque el material, pues la tarea la tiene que realizar solamente el operario ciego.

No se puede tampoco tocar al operario, dirigiéndole las manos.

La regla es para que todos los dobleces sean precisos.

El lápiz adhesivo es para aplicarlo en el armado final del octaedro.

VI. Se da el tiempo a todas las triadas y se inicia el ejercicio del mismo.

VII. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA DE TRABAJO

NO VEO, NO HABLO, NO TOCO

Nota: Hacer una pestaña en las partes indicadas para poder armar la figura, o bien unirlas con cinta adhesiva.

Pestaña

OCTAEDRO ARMADO

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal