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Trabajo en equipo y colaboración

SUBASTA

Esta dinámica trabaja el liderazgo como capacidad de orientar, influir y sostener al grupo frente a una tarea. Ayuda a revisar presencia, comunicación, autoridad, participación y responsabilidad compartida.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Muchas monedas de diferente denominación.

12 bolsas para revender.

30 sobres en blanco (seis por subgrupo) con pegamento y hojas de papel.

Hojas de papel y lápices para cada subgrupo.

Un rotafolio y un marcador.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
  • Verifica seguridad física: espacio despejado, objetos en buen estado y circulación suficiente para evitar tropiezos o empujones.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Cinco paquetes de monedas, cada uno con $10.00 en monedas de diferentes denominaciones (centavos).
  2. Doce "bolsas" para subastar, que contengan monedas con las siguientes denominaciones para las etapas indicadas de subastas.
  3. 1. $2.50 5. $3.00 9. $4.00.
  4. 2. $5.00 6. $2.50 10. $3.00.
  5. 3. $2.50 7. $5.00 11. $4.00.
  6. 4. $3.50 8. $2.50 12. $2.50.
  7. Las bolsas están selladas, anotando el número de la etapa en el exterior.
  8. Forma cinco subgrupos con el mismo número de participantes cada uno y le asigna una letra cada subgrupo (A, B, C, D, y E).
  9. Le pide a cada subgrupo que escoja un miembro que los represente en la subasta. Indica que el representante debe ser electo o reelegido para cada una de las doce etapas de la subasta.
  10. Distribuye un paquete de monedas entre cada subgrupo (los 5 paquetes de $10.00).
  11. Señala que cada subgrupo establecerá una estrategia para ganar la bolsa que se subastará en cada etapa y mandará a su representante para llevar a cabo la estrategia para cada subasta. Ninguna bolsa contiene menos de $2.50 pesos en monedas. La única regla es: no se podrá dar ninguna instrucción al representante, una vez que inicie la subasta. explica más adelante que los números pares de la subasta (2, 4, 6, etc.) serán conducidos en postura abierta; y los números nones en postura cerrada. (NOTA: Las reglas no excluyen la colaboración entre subgrupos, sin embargo, debe tener cuidado de no mencionarle a los participantes sobre este hecho).
  12. Anuncia que los sobres sellados serán utilizados en la primera subasta. Hace que los subgrupos se separen, a un lugar dónde puedan hablar en privado para tramar su estrategia. Después de dos o tres minutos, pide a los representantes que le den el sobre correspondiente. Los abre y anuncia al ganador de la primera etapa y la cantidad que hay en la primera bolsa. Escribe en el rotafolio al subgrupo ganador y la cantidad ganada.
  13. Se anuncia que la fase para establecer la estrategia de la segunda etapa se inicia a partir de ese momento. Les recuerda nuevamente que tienen que elegir un representante y que ésta etapa será de postura abierta.
  14. Después de dos o tres minutos, pide a los representantes se reúnan en la mesa de subasta. Dirige la segunda subasta y cuándo ha terminado esta fase, de nuevo escribe al ganador y la cantidad ganada.
  15. Se continúan las etapas de la III a la XII de la misma manera, alternando las posturas cerradas con las abiertas.
  16. Lleva a cabo una discusión sobre los descubrimientos de los participantes, acerca del liderazgo y de la toma de decisiones, enfatizando el éxito o fracaso de la tarea por el nombramiento o reelección del representante de cada subgrupo.
  17. Guía una conversación para que el grupo analice, como puede aplicar lo aprendido en su vida.
  18. HOJA PARA LA ANOTACIÓN DE LA SUBASTA
  19. En cada etapa se debe anotar al equipo ganador (en el cuadro de arriba el sombreado) y en el cuadro de abajo se debe anotar la cantidad que ganó.
  20. SUB ETAPA DE SUBASTA TOTAL
  21. GRUPO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A B C D E

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 60 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
60:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Explorar la relación entre liderazgo y la toma de decisiones, en una situación de competencia.

II. Ilustrar los efectos de tener éxito o fracaso, en la tarea de elegir representantes de subgrupos y líderes.

Duración

Duración: 60 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Muchas monedas de diferente denominación.

12 bolsas para revender.

30 sobres en blanco (seis por subgrupo) con pegamento y hojas de papel.

Hojas de papel y lápices para cada subgrupo.

Un rotafolio y un marcador.

Tamaño del grupo

Ilimitado

Lugar

Aula Normal

Un Salón amplio y bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan formar subgrupos. Una mesa en el centro para la subasta.

Desarrollo

I. Cinco paquetes de monedas, cada uno con $10.00 en monedas de diferentes denominaciones (centavos)

II. Doce "bolsas" para subastar, que contengan monedas con las siguientes denominaciones para las etapas indicadas de subastas.

1. $2.50 5. $3.00 9. $4.00

2. $5.00 6. $2.50 10. $3.00

3. $2.50 7. $5.00 11. $4.00

4. $3.50 8. $2.50 12. $2.50

Las bolsas están selladas, anotando el número de la etapa en el exterior.

III. El instructor forma cinco subgrupos con el mismo número de participantes cada uno y le asigna una letra cada subgrupo (A, B, C, D, y E)

IV. Le pide a cada subgrupo que escoja un miembro que los represente en la subasta. Indica que el representante debe ser electo o reelegido para cada una de las doce etapas de la subasta.

V. El instructor distribuye un paquete de monedas entre cada subgrupo (los 5 paquetes de $10.00)

VI. Señala que cada subgrupo establecerá una estrategia para ganar la bolsa que se subastará en cada etapa y mandará a su representante para llevar a cabo la estrategia para cada subasta. Ninguna bolsa contiene menos de $2.50 pesos en monedas. La única regla es: no se podrá dar ninguna instrucción al representante, una vez que inicie la subasta. El instructor explica más adelante que los números pares de la subasta (2, 4, 6, etc.) serán conducidos en postura abierta; y los números nones en postura cerrada. (NOTA: Las reglas no excluyen la colaboración entre subgrupos, sin embargo, el instructor debe tener cuidado de no mencionarle a los participantes sobre este hecho)

VII. El instructor anuncia que los sobres sellados serán utilizados en la primera subasta. Hace que los subgrupos se separen, a un lugar dónde puedan hablar en privado para tramar su estrategia. Después de dos o tres minutos, pide a los representantes que le den el sobre correspondiente. Los abre y anuncia al ganador de la primera etapa y la cantidad que hay en la primera bolsa. Escribe en el rotafolio al subgrupo ganador y la cantidad ganada.

VIII. Se anuncia que la fase para establecer la estrategia de la segunda etapa se inicia a partir de ese momento. Les recuerda nuevamente que tienen que elegir un representante y que ésta etapa será de postura abierta.

IX. Después de dos o tres minutos, el instructor pide a los representantes se reúnan en la mesa de subasta. Dirige la segunda subasta y cuándo ha terminado esta fase, de nuevo escribe al ganador y la cantidad ganada.

X. Se continúan las etapas de la III a la XII de la misma manera, alternando las posturas cerradas con las abiertas.

XI. El instructor lleva a cabo una discusión sobre los descubrimientos de los participantes, acerca del liderazgo y de la toma de decisiones, enfatizando el éxito o fracaso de la tarea por el nombramiento o reelección del representante de cada subgrupo.

XII. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA PARA LA ANOTACIÓN DE LA SUBASTA

En cada etapa se debe anotar al equipo ganador (en el cuadro de arriba el sombreado) y en el cuadro de abajo se debe anotar la cantidad que ganó.

SUB ETAPA DE SUBASTA TOTAL

GRUPO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A B C D E

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

SUBASTA

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo