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Juegos, retos y simulaciones

JUEGO DE GUERRA

Esta dinámica simula una confrontación estratégica para observar decisiones bajo competencia. Ayuda a analizar planificación, alianzas, manejo de información y consecuencias de la lógica ganar-perder.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Una hoja de Instrucciones Preliminares a cada subgrupo, (cada uno recibe un nombre diferente, ya sea cuadrado, círculo o triángulo, designado por el instructor previamente)

Al menos tres copias del Mapa Cuadriculado, para cada subgrupo.

Una Hoja de Instrucciones del Conflicto para cada participante.

Papel en blanco y un lápiz para cada participante.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. IR AL FORMATO
  2. Explica a los participantes que ellos tomarán parte en una situación de conflicto entre grupos, en la cual ellos tomarán la ofensiva solamente cuando los elementos de oportunidad hayan sido minimizados hasta que la habilidad determine el éxito.
  3. Elige al azar a tres personas que serán "los capitanes". Cada capitán escoge otra persona para que pertenezca a su subgrupo. El criterio para la selección es: el capitán deberá elegir a las personas que considere pueden trabajar juntos bajo presión. Entonces la pareja discute sobre quien será el tercer integrante. El proceso de selección continúa hasta que todos los participantes son colocados en sus respectivos subgrupos. (Cinco a diez minutos).
  4. Cada subgrupo recibe la Hoja de Instrucciones Preliminares, que se compone de un cuadrado, un círculo y un triángulo, uno de los cuales será el símbolo del subgrupo. Cada miembro recibe papel y lápiz. Se revisan las instrucciones junto con los participantes, para lo cuál se destinarán quince minutos. Les comunica que se mencionará al subgrupo con el nombre del símbolo que ya se les ha designado.
  5. Da una copia del mapa cuadriculado y muestra la forma en que se despliegan tanto la tropa como el subgrupo. Explica que los tres subgrupos están armados y que están comprometidos en este triple conflicto. El objetivo de cada subgrupo es conservar mayor armamento al término de la guerra. Cualquier ventaja en relación con los otros subgrupos, puede determinar la victoria.
  6. Distribuye la Hoja de Instrucciones del Conflicto, entre todos los participantes y la revisa con ellos.
  7. Luego pide que tomen posiciones, uno en cada una de las tres esquinas del cuarto. (La cuarta esquina se designa territorio neutral para prisioneros). Les dice que cada subgrupo tiene tres minutos en los cuales desplegarán sus recursos secretamente en la hoja que contiene las gráficas y que la gráfica que está marcada, "nuestro ejercito", en ese cuadro señalarán la ubicación de su armamento.
  8. Anuncia que los subgrupos tienen cinco minutos para planear sus estrategias antes del comienzo de la guerra. Les dice que si toman más tiempo para prepararse, el otro subgrupo atacará primero. Les recuerda que cuando decidan en que forma desplegar su artillería y quien atacará primero, deberán considerar como su víctima inicial al subgrupo que consideren su mayor amenaza, con objeto de disminuir su fuerza. les dice que gritará "tiempo" al terminar el período de cinco minutos de planeación y que cada subgrupo puede empezar el conflicto identificando a su víctima y lanzando sus primeros tres tiros. Los subgrupos tomarán su turno de acuerdo a las manecillas del reloj.
  9. La actividad continúa hasta que uno de los dos subgrupos le pega a cinco piezas (cuadros) y entonces ese subgrupo debe llevar a un miembro de su subgrupo al campo neutral. Se permite que los prisioneros hablen entre sí, pero no lo pueden hacer con los miembros de su subgrupo.
  10. La actividad sigue hasta que un grupo es inhabilitado, ya sea por la pérdida de sus unidades o de sus miembros. (Aproximadamente treinta minutos) En ese punto, se detiene la actividad y el subgrupo con más piezas es declarado ganador. Se despliega el símbolo del subgrupo y se canta su himno (creado en el paso III) por parte de todos los participantes.
  11. Anuncia que los participantes tienen la opción de comprometerse en otro conflicto con armamento fresco o declarar una tregua y hacer un estudio de la actividad. Los subgrupos tienen cinco minutos para tomar la decisión. Todos los subgrupos deben estar de acuerdo antes de que se declare la tregua. (Si continúa el conflicto, los dos subgrupos que parecen más débiles con frecuencia unen sus fuerzas o se alían para vencer al subgrupo más fuerte. Uno de los subgrupos colaboradores debe entonces "redoblar esfuerzos" contra los otros. Se permiten estas estrategias, aunque no las sugiere el instructor).
  12. Si continúa el conflicto, los prisioneros son reasignados a los subgrupos de la siguiente manera: El subgrupo ganador escogerá primero, después el que ocupa el segundo lugar y al final el perdedor. Así se continúa hasta reasignar a todos los prisioneros.
  13. Distribuye otra copia del Mapa Cuadriculado y declara que "el botín es para el vencedor". Les dice que el subgrupo ganador tiene (Y dibujará) un renglón y una columna adicionales (K y 11) en su mapa. El segundo no gana ni pierde nada y el subgrupo vencido pierde una línea y una columna (J y 10).
  14. El conflicto empieza con el despliegue de recursos (Ver paso VII) y continua hasta terminar la batalla o hasta que los tres subgrupos acuerdan una paz negociada o una tregua.
  15. XIV Se vuelve a juntar todo el grupo y lleva a los participantes a una discusión sobre el ejercicio. Puede considerarse algo como lo siguiente:.
  16. ¿Cuál subgrupo ganó? ¿Cuál es la esencia y el efecto de "ganar?
  17. ¿Cuál subgrupo perdió? ¿Cuál es la esencia y el efecto de "perder?
  18. ¿Cuáles fueron los sentimientos de aquellos que fueron prisioneros?
  19. ¿Cómo afectaron sus reacciones en el futuro funcionamiento de su subgrupo?
  20. ¿Cómo participaron los subgrupos en el conflicto? ¿Qué nivel de compromiso hubo, para ganar?
  21. ¿Que patrones de liderazgo surgieron? ¿Cuáles fueron las características de los líderes? ¿Cómo se comparan con la posición de liderazgo de los capitanes?
  22. ¿Cómo planearon los subgrupos el uso de recursos? ¿Qué efecto tuvo esto en el resultado de la batalla?
  23. ¿Qué estrategias se emplearon? ¿Cómo afectó esto a la moral?
  24. ¿Qué alternativas de ganar o perder se consideró? ¿Qué riesgo tomó cada subgrupo? ¿Cómo se examinaron las posibilidades?
  25. Se anima a los participantes a que relaten lo aprendido sobre la cooperación y el conflicto de y entre grupos, las situaciones ganar-perder, la negociación y cómo relacionarlas con las situaciones cotidianas y el conflicto en general.
  26. XVI guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.
  27. MAPA DEL JUEGO DE LA GUERRA
  28. EQUIPO POR SUBGRUPO
  29. Dos tanques que ocupan cuatro cuadros juntos cada uno:.
  30. Dos baterías de artillería que ocupan tres cuadros juntos: , ó.
  31. Seis unidades de infantería que ocupan un espacio cada uno:.
  32. (Estas piezas de subgrupo y unidades ocuparán un total de 20 cuadros dentro del mapa y no podrán moverse durante el ejercicio).
  33. MAPA DEL JUEGO DE GUERRA
  34. 1 2 3 4 5 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A A B B C C D D E E F F G G H H I I J J ENEMIGO 1 ENEMIGO 2.
  35. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A B C D E F G H I J NUESTRO EJÉRCITO.
  36. HOJA DE INSTRUCCIONES PRELIMINARES DEL JUEGO DE LA GUERRA
  37. El símbolo de su subgrupo es un:.
  38. CUADRADO CÍRCULO TRIÁNGULO
  39. Su subgrupo debe:.
  40. Diseñar una bandera nacional que lleve este símbolo por dentro.
  41. Crear un himno o un gingle (algo semejante a un comercial).
  42. Establecer objetivos nacionales tales como: vengar una afrenta real o imaginaria de uno o más miembros de los otros subgrupos, el deseo de tener más territorio, etc.
  43. Ustedes deben asumir que el conflicto es inevitable. Los problemas suscitados sólo se pueden resolver por medio de las armas. Haga lo más que pueda por justificar este conflicto frente a los otros subgrupos. Tendrán quince minutos para la realización de todas estas tareas.
  44. HOJA DE INSTRUCCIONES DEL CONFLICTO DEL JUEGO DE LA GUERRA
  45. El conflicto empezará cuando un subgrupo haga sus tres tiros después de la sesión de estrategia. Después de eso, se seguirán por turnos de acuerdo al movimiento de las manecillas del reloj.
  46. El capitán del subgrupo hace tres tiros; estos consistirán en nombrar al enemigo (1 ó 2) y luego dice cuáles son los cuadros a los cuáles se dirigirá su disparo (letra y número, letra y número, letra y número) sobre el mapa del enemigo. Cualquier decisión debe ser cumplida aún en el caso de que sea repetida. No puede retractarse. Solamente el capitán de cada subgrupo puede hacer los disparos.
  47. Si el subgrupo enemigo tiene un tanque, una artillería o una unidad en uno de los cuadros mencionados, se debe asumir como un gran golpe a ésa pieza o equipo o unidad y se deberá marcar esa posición de la pieza o de la unidad en el Mapa de Guerra. El subgrupo atacado grita reportando el daño y señala el sitio exacto en que recibió el golpe diciendo "golpeado" y señalando el número y letra del cuadro, pero sin identificar que fue lo que perdió. (Todos los éxitos y fracasos son verificados por el instructor).
  48. Todos los subgrupos mantienen registrados los disparos dados (señalando con una G los ganados y con una "P" los perdidos) escribiendo la letra adecuada en el mapa correspondiente a cada subgrupo.
  49. Sólo se permiten treinta segundos entre la acción y el informe del daño y la siguiente orden de "fuego". Cualquier disparo no realizado en 30 segundos será considerado como fallido y el juego continúa con el siguiente equipo.
  50. Es importante que cada subgrupo planee su estrategia de tiro ANTES de empezar las hostilidades.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: de 120 a 240 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
120:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Estudiar la toma de decisiones en grupos y la interacción bajo presión.

II. Examinar la importancia de la cooperación en pequeños grupos de trabajo.

III. Demostrar los efectos de ganar - ganar y ganar - perder, dentro de un grupo en conflicto.

Duración

Duración: de 120 a 240 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Una hoja de Instrucciones Preliminares a cada subgrupo, (cada uno recibe un nombre diferente, ya sea cuadrado, círculo o triángulo, designado por el instructor previamente)

Al menos tres copias del Mapa Cuadriculado, para cada subgrupo.

Una Hoja de Instrucciones del Conflicto para cada participante.

Papel en blanco y un lápiz para cada participante.

Tamaño del grupo

18 Participantes

Dividido en 3 subgrupos de 6 participantes.

Lugar

Aula Normal

Un salón amplio y bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan trabajar en subgrupos.

Desarrollo

IR AL FORMATO

I. El instructor explica a los participantes que ellos tomarán parte en una situación de conflicto entre grupos, en la cual ellos tomarán la ofensiva solamente cuando los elementos de oportunidad hayan sido minimizados hasta que la habilidad determine el éxito.

II. El instructor elige al azar a tres personas que serán "los capitanes". Cada capitán escoge otra persona para que pertenezca a su subgrupo. El criterio para la selección es: el capitán deberá elegir a las personas que considere pueden trabajar juntos bajo presión. Entonces la pareja discute sobre quien será el tercer integrante. El proceso de selección continúa hasta que todos los participantes son colocados en sus respectivos subgrupos. (Cinco a diez minutos)

III. Cada subgrupo recibe la Hoja de Instrucciones Preliminares, que se compone de un cuadrado, un círculo y un triángulo, uno de los cuales será el símbolo del subgrupo. Cada miembro recibe papel y lápiz. Se revisan las instrucciones junto con los participantes, para lo cuál se destinarán quince minutos. Les comunica que se mencionará al subgrupo con el nombre del símbolo que ya se les ha designado.

IV. El instructor da una copia del mapa cuadriculado y muestra la forma en que se despliegan tanto la tropa como el subgrupo. Explica que los tres subgrupos están armados y que están comprometidos en este triple conflicto. El objetivo de cada subgrupo es conservar mayor armamento al término de la guerra. Cualquier ventaja en relación con los otros subgrupos, puede determinar la victoria.

V. El instructor distribuye la Hoja de Instrucciones del Conflicto, entre todos los participantes y la revisa con ellos.

VI. Luego pide que tomen posiciones, uno en cada una de las tres esquinas del cuarto. (La cuarta esquina se designa territorio neutral para prisioneros). Les dice que cada subgrupo tiene tres minutos en los cuales desplegarán sus recursos secretamente en la hoja que contiene las gráficas y que la gráfica que está marcada, "nuestro ejercito", en ese cuadro señalarán la ubicación de su armamento.

VII. El instructor anuncia que los subgrupos tienen cinco minutos para planear sus estrategias antes del comienzo de la guerra. Les dice que si toman más tiempo para prepararse, el otro subgrupo atacará primero. Les recuerda que cuando decidan en que forma desplegar su artillería y quien atacará primero, deberán considerar como su víctima inicial al subgrupo que consideren su mayor amenaza, con objeto de disminuir su fuerza. El instructor les dice que gritará "tiempo" al terminar el período de cinco minutos de planeación y que cada subgrupo puede empezar el conflicto identificando a su víctima y lanzando sus primeros tres tiros. Los subgrupos tomarán su turno de acuerdo a las manecillas del reloj.

VIII. La actividad continúa hasta que uno de los dos subgrupos le pega a cinco piezas (cuadros) y entonces ese subgrupo debe llevar a un miembro de su subgrupo al campo neutral. Se permite que los prisioneros hablen entre sí, pero no lo pueden hacer con los miembros de su subgrupo.

IX. La actividad sigue hasta que un grupo es inhabilitado, ya sea por la pérdida de sus unidades o de sus miembros. (Aproximadamente treinta minutos) En ese punto, se detiene la actividad y el subgrupo con más piezas es declarado ganador. Se despliega el símbolo del subgrupo y se canta su himno (creado en el paso III) por parte de todos los participantes.

X. El instructor anuncia que los participantes tienen la opción de comprometerse en otro conflicto con armamento fresco o declarar una tregua y hacer un estudio de la actividad. Los subgrupos tienen cinco minutos para tomar la decisión. Todos los subgrupos deben estar de acuerdo antes de que se declare la tregua. (Si continúa el conflicto, los dos subgrupos que parecen más débiles con frecuencia unen sus fuerzas o se alían para vencer al subgrupo más fuerte. Uno de los subgrupos colaboradores debe entonces "redoblar esfuerzos" contra los otros. Se permiten estas estrategias, aunque no las sugiere el instructor)

XI. Si continúa el conflicto, los prisioneros son reasignados a los subgrupos de la siguiente manera: El subgrupo ganador escogerá primero, después el que ocupa el segundo lugar y al final el perdedor. Así se continúa hasta reasignar a todos los prisioneros.

XII. El instructor distribuye otra copia del Mapa Cuadriculado y declara que "el botín es para el vencedor". Les dice que el subgrupo ganador tiene (Y dibujará) un renglón y una columna adicionales (K y 11) en su mapa. El segundo no gana ni pierde nada y el subgrupo vencido pierde una línea y una columna (J y 10)

XIII. El conflicto empieza con el despliegue de recursos (Ver paso VII) y continua hasta terminar la batalla o hasta que los tres subgrupos acuerdan una paz negociada o una tregua.

XIV Se vuelve a juntar todo el grupo y el instructor lleva a los participantes a una discusión sobre el ejercicio. Puede considerarse algo como lo siguiente:

¿Cuál subgrupo ganó? ¿Cuál es la esencia y el efecto de "ganar?

¿Cuál subgrupo perdió? ¿Cuál es la esencia y el efecto de "perder?

¿Cuáles fueron los sentimientos de aquellos que fueron prisioneros?

¿Cómo afectaron sus reacciones en el futuro funcionamiento de su subgrupo?

¿Cómo participaron los subgrupos en el conflicto? ¿Qué nivel de compromiso hubo, para ganar?

¿Que patrones de liderazgo surgieron? ¿Cuáles fueron las características de los líderes? ¿Cómo se comparan con la posición de liderazgo de los capitanes?

¿Cómo planearon los subgrupos el uso de recursos? ¿Qué efecto tuvo esto en el resultado de la batalla?

¿Qué estrategias se emplearon? ¿Cómo afectó esto a la moral?

¿Qué alternativas de ganar o perder se consideró? ¿Qué riesgo tomó cada subgrupo? ¿Cómo se examinaron las posibilidades?

XV. Se anima a los participantes a que relaten lo aprendido sobre la cooperación y el conflicto de y entre grupos, las situaciones ganar-perder, la negociación y cómo relacionarlas con las situaciones cotidianas y el conflicto en general.

XVI El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

MAPA DEL JUEGO DE LA GUERRA

EQUIPO POR SUBGRUPO

Dos tanques que ocupan cuatro cuadros juntos cada uno:

Dos baterías de artillería que ocupan tres cuadros juntos: , ó

Seis unidades de infantería que ocupan un espacio cada uno:

(Estas piezas de subgrupo y unidades ocuparán un total de 20 cuadros dentro del mapa y no podrán moverse durante el ejercicio)

MAPA DEL JUEGO DE GUERRA

1 2 3 4 5 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A A B B C C D D E E F F G G H H I I J J ENEMIGO 1 ENEMIGO 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A B C D E F G H I J NUESTRO EJÉRCITO

HOJA DE INSTRUCCIONES PRELIMINARES DEL JUEGO DE LA GUERRA

El símbolo de su subgrupo es un:

CUADRADO CÍRCULO TRIÁNGULO

Su subgrupo debe:

Diseñar una bandera nacional que lleve este símbolo por dentro.

Crear un himno o un gingle (algo semejante a un comercial)

Establecer objetivos nacionales tales como: vengar una afrenta real o imaginaria de uno o más miembros de los otros subgrupos, el deseo de tener más territorio, etc.

Ustedes deben asumir que el conflicto es inevitable. Los problemas suscitados sólo se pueden resolver por medio de las armas. Haga lo más que pueda por justificar este conflicto frente a los otros subgrupos. Tendrán quince minutos para la realización de todas estas tareas

HOJA DE INSTRUCCIONES DEL CONFLICTO DEL JUEGO DE LA GUERRA

El conflicto empezará cuando un subgrupo haga sus tres tiros después de la sesión de estrategia. Después de eso, se seguirán por turnos de acuerdo al movimiento de las manecillas del reloj.

El capitán del subgrupo hace tres tiros; estos consistirán en nombrar al enemigo (1 ó 2) y luego dice cuáles son los cuadros a los cuáles se dirigirá su disparo (letra y número, letra y número, letra y número) sobre el mapa del enemigo. Cualquier decisión debe ser cumplida aún en el caso de que sea repetida. No puede retractarse. Solamente el capitán de cada subgrupo puede hacer los disparos.

Si el subgrupo enemigo tiene un tanque, una artillería o una unidad en uno de los cuadros mencionados, se debe asumir como un gran golpe a ésa pieza o equipo o unidad y se deberá marcar esa posición de la pieza o de la unidad en el Mapa de Guerra. El subgrupo atacado grita reportando el daño y señala el sitio exacto en que recibió el golpe diciendo "golpeado" y señalando el número y letra del cuadro, pero sin identificar que fue lo que perdió. (Todos los éxitos y fracasos son verificados por el instructor)

Todos los subgrupos mantienen registrados los disparos dados (señalando con una G los ganados y con una "P" los perdidos) escribiendo la letra adecuada en el mapa correspondiente a cada subgrupo.

Sólo se permiten treinta segundos entre la acción y el informe del daño y la siguiente orden de "fuego". Cualquier disparo no realizado en 30 segundos será considerado como fallido y el juego continúa con el siguiente equipo.

Es importante que cada subgrupo planee su estrategia de tiro ANTES de empezar las hostilidades.

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

JUEGO DE GUERRA

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo