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Comunicación y escucha

INTERCAMBIANDO CARTAS

Esta dinámica utiliza cartas como medio para expresar mensajes personales o grupales con mayor cuidado. Ayuda a promover reconocimiento, claridad emocional y comunicación escrita significativa.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Una copia de la Hoja de Reglas para cada participante.

Una copia de la Hoja de Anotaciones para cada subgrupo.

Un juego de cinco cartas (una amarilla, una verde, una rosa, una azul y una blanca) en un sobre grande para cada participante

Un gáfete con el nombre de un símbolo geométrico (por subgrupo) para cada uno de los componentes del mismo. (Cada símbolo será diferente al de los demás subgrupos)

Rotafolio y marcadores para el subgrupo.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
  • Revisa nombres, orden y entrega antes de iniciar; esta dinámica gana fuerza cuando el cierre se siente cuidado y ceremonial.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Comunica a los participantes que el ejercicio puede utilizarse para producir respuestas reales a situaciones simuladas. Los alienta para que centren su atención en sus comportamientos y sentimientos durante el siguiente ejercicio.
  2. Los participantes son divididos en dos o cuatro subgrupos que estén formados cuando menos por cinco participantes cada uno. A cada uno se le da un sobre grande conteniendo cinco tarjetas o cartas (una amarilla, una verde, una azul, y una blanca) y un gáfete con el nombre o símbolo de su subgrupo. Se les pide se pongan el gáfete en el pecho.
  3. Les entrega en ese momento una copia de la Hoja de Reglas. Lee la hoja en voz alta y explica que hay dos clases de ganadores, uno individual y otro por subgrupos. El ganador individual es la persona o las personas cuyas cartas tengan la puntuación más alta al finalizar el juego. El subgrupo con los marcadores más elevado será también ganador.
  4. Hace entrega de la Hoja de Anotación. (No señala el que todos los participantes pueden acabar con las mismas cartas que empiezan, por ejemplo, no tienen que negociar).
  5. Anuncia el principio de las primeras cinco etapas de negociación. (Cinco minutos).
  6. Al final de cada etapa se anuncia un período de cinco minutos con el fin de que los subgrupos realicen su anotación.
  7. Se llevan a cabo cinco etapas, con su correspondiente período de anotación después de cada etapa. Después de la anotación de las etapas 2 y 3, anuncia que los equipos tienen cinco minutos en los cuales discutirán sus estrategias para la siguiente etapa. Después del período de anotación de la etapa 4, anuncia que los subgrupos pueden consultarse entre sí durante cinco minutos, si así lo desean.
  8. Al cada final de la última etapa, se calcula el marcador final total de cada equipo. Cada equipo informa su total, su marcador individual más alto y el nombre del ganador individual del equipo. escribe éstos datos en el rotafolio.
  9. Da una plática sobre la fuerza del poder y la competencia y el impacto que tienen sobre el funcionamiento del equipo (quince minutos). Luego conduce una discusión sobre cómo se sintieron al haber participado en el ejercicio. Posteriormente se discuten las estrategias, el tipo de interacción, incluyendo aquellas conductas (de cooperación o competencia) que se emplearon y el efecto que tuvieron en el subgrupo. pregunta la forma en que decidieron quien iba a negociar y lo que se negociaría. Después de la discusión, se resume lo que se aprendió durante el ejercicio y sus aplicaciones prácticas en otras situaciones.
  10. Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.
  11. HOJA DE REGLAS DEL EJERCICIO CARTAS PARA COMERCIAR
  12. Cada etapa de negociación se rige por las siguientes reglas:.
  13. Cada etapa tendrá una duración de cinco minutos.
  14. Los participantes que deseen negociar, deberán levantar la mano, para que se les autorice a ello.
  15. No deben hablar absolutamente nada, excepto cuando tienen levantada la mano.
  16. Una vez que los jugadores estrechan las manos, deberá considerarse como legalmente hecho el trato; por ejemplo, que intercambien dos cartas de diferentes colores.
  17. Sólo es legal el cambio de una carta por otra.
  18. Un jugador puede elegir no negociar, esto se manifestará cruzando sus brazos frente al pecho.
  19. No se deben mostrar las cartas a nadie, con excepción de la carta que se está negociando, en ese momento con otro jugador.
  20. El valor de las cartas se los dirá al final de cada etapa. dirá al finalizar de cada etapa el valor de sólo una tarjeta a la vez, y será al azar. De tal suerte que al final de la 5ª etapa se conozca el valor de todas las tarjetas.
  21. ANOTACIONES: Al final de cada etapa, cada uno de los equipos reúne la información para calcular la anotación individual y por equipo. El marcador final de puntos será, el total de puntos que actualmente tenga cada jugador.
  22. Además, se premian con puntos extra cuando se tienen tres o más cartas de un mismo color.
  23. Tres cartas de un mismo color: 10 puntos.
  24. Cuatro cartas de un mismo color: 20 puntos.
  25. Cinco cartas de un mismo color: 30 puntos.
  26. VALOR DE CADA TARJETA
  27. (SÓLO PARA EL INSTRUCTOR).
  28. Después de cada etapa deberá dar el valor de una tarjeta. Se escogerá al azar la tarjeta y al final de cada etapa se da a conocer el valor de una tarjeta a la vez, de esta forma al final de las 5 etapas conocerán el valor de todas las tarjetas.
  29. Carta Amarilla: 50 puntos.
  30. Carta Verde: 25 puntos.
  31. Carta Rosa: 15 puntos.
  32. Carta Azul: 10 puntos.
  33. Carta Blanca: 5 puntos.
  34. Por ejemplo: la anotación cuando se tienen en la mano tres cartas azules y dos amarillas será de 140 puntos:.
  35. 3 Azules a 10: 30.
  36. 2 Amarillas a 50: 100.
  37. Premio: 0.
  38. Total 140.
  39. HOJA PARA LA ANOTACIÓN DE MARCADORES
  40. SÍMBOLO DEL GRUPO:
  41. ETAPAS
  42. NOMBRE DE LOS PARTICIPANTES I II III IV V TOTAL
  43. TOTALES

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 90 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
90:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Vivenciar las consecuencias de un conflicto, entre los objetivos del subgrupo y los objetivos personales.

II. Experimentar la competencia entre subgrupos y dentro de cada uno.

III. Identificar los patrones de competencia y la cooperación entre los miembros del subgrupo en una situación de presión.

IV. Identificar cómo las estrategias individuales y de un grupo, pueden afectar a que un grupo alcance su objetivo.

Duración

Duración: 90 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Una copia de la Hoja de Reglas para cada participante.

Una copia de la Hoja de Anotaciones para cada subgrupo.

Un juego de cinco cartas (una amarilla, una verde, una rosa, una azul y una blanca) en un sobre grande para cada participante

Un gáfete con el nombre de un símbolo geométrico (por subgrupo) para cada uno de los componentes del mismo. (Cada símbolo será diferente al de los demás subgrupos)

Rotafolio y marcadores para el subgrupo.

Tamaño del grupo

25 Participantes

Dividido en subgrupos de 5 participantes.

Lugar

Amplio Espacio

Un lugar amplio para que los participantes se puedan mover libremente.

Desarrollo

IR A FORMATO

I. El instructor comunica a los participantes que el ejercicio puede utilizarse para producir respuestas reales a situaciones simuladas. Los alienta para que centren su atención en sus comportamientos y sentimientos durante el siguiente ejercicio.

II. Los participantes son divididos en dos o cuatro subgrupos que estén formados cuando menos por cinco participantes cada uno. A cada uno se le da un sobre grande conteniendo cinco tarjetas o cartas (una amarilla, una verde, una azul, y una blanca) y un gáfete con el nombre o símbolo de su subgrupo. Se les pide se pongan el gáfete en el pecho.

III. El instructor les entrega en ese momento una copia de la Hoja de Reglas. Lee la hoja en voz alta y explica que hay dos clases de ganadores, uno individual y otro por subgrupos. El ganador individual es la persona o las personas cuyas cartas tengan la puntuación más alta al finalizar el juego. El subgrupo con los marcadores más elevado será también ganador.

IV. El instructor hace entrega de la Hoja de Anotación. (No señala el que todos los participantes pueden acabar con las mismas cartas que empiezan, por ejemplo, no tienen que negociar)

V. El instructor anuncia el principio de las primeras cinco etapas de negociación. (Cinco minutos)

VI. Al final de cada etapa se anuncia un período de cinco minutos con el fin de que los subgrupos realicen su anotación.

VII. Se llevan a cabo cinco etapas, con su correspondiente período de anotación después de cada etapa. Después de la anotación de las etapas 2 y 3, el instructor anuncia que los equipos tienen cinco minutos en los cuales discutirán sus estrategias para la siguiente etapa. Después del período de anotación de la etapa 4, anuncia que los subgrupos pueden consultarse entre sí durante cinco minutos, si así lo desean.

VIII. Al cada final de la última etapa, se calcula el marcador final total de cada equipo. Cada equipo informa su total, su marcador individual más alto y el nombre del ganador individual del equipo. El instructor escribe éstos datos en el rotafolio.

IX. El instructor da una plática sobre la fuerza del poder y la competencia y el impacto que tienen sobre el funcionamiento del equipo (quince minutos). Luego conduce una discusión sobre cómo se sintieron al haber participado en el ejercicio. Posteriormente se discuten las estrategias, el tipo de interacción, incluyendo aquellas conductas (de cooperación o competencia) que se emplearon y el efecto que tuvieron en el subgrupo. El instructor pregunta la forma en que decidieron quien iba a negociar y lo que se negociaría. Después de la discusión, se resume lo que se aprendió durante el ejercicio y sus aplicaciones prácticas en otras situaciones.

X. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA DE REGLAS DEL EJERCICIO CARTAS PARA COMERCIAR

Cada etapa de negociación se rige por las siguientes reglas:

Cada etapa tendrá una duración de cinco minutos

Los participantes que deseen negociar, deberán levantar la mano, para que se les autorice a ello.

No deben hablar absolutamente nada, excepto cuando tienen levantada la mano.

Una vez que los jugadores estrechan las manos, deberá considerarse como legalmente hecho el trato; por ejemplo, que intercambien dos cartas de diferentes colores.

Sólo es legal el cambio de una carta por otra.

Un jugador puede elegir no negociar, esto se manifestará cruzando sus brazos frente al pecho.

No se deben mostrar las cartas a nadie, con excepción de la carta que se está negociando, en ese momento con otro jugador.

El valor de las cartas se los dirá el instructor al final de cada etapa. El instructor dirá al finalizar de cada etapa el valor de sólo una tarjeta a la vez, y será al azar. De tal suerte que al final de la 5ª etapa se conozca el valor de todas las tarjetas.

ANOTACIONES: Al final de cada etapa, cada uno de los equipos reúne la información para calcular la anotación individual y por equipo. El marcador final de puntos será, el total de puntos que actualmente tenga cada jugador.

Además, se premian con puntos extra cuando se tienen tres o más cartas de un mismo color.

Tres cartas de un mismo color: 10 puntos

Cuatro cartas de un mismo color: 20 puntos

Cinco cartas de un mismo color: 30 puntos

VALOR DE CADA TARJETA

(SÓLO PARA EL INSTRUCTOR)

El instructor después de cada etapa deberá dar el valor de una tarjeta. Se escogerá al azar la tarjeta y al final de cada etapa se da a conocer el valor de una tarjeta a la vez, de esta forma al final de las 5 etapas conocerán el valor de todas las tarjetas.

Carta Amarilla: 50 puntos

Carta Verde: 25 puntos

Carta Rosa: 15 puntos

Carta Azul: 10 puntos

Carta Blanca: 5 puntos

Por ejemplo: la anotación cuando se tienen en la mano tres cartas azules y dos amarillas será de 140 puntos:

3 Azules a 10: 30

2 Amarillas a 50: 100

Premio: 0

Total 140

HOJA PARA LA ANOTACIÓN DE MARCADORES

SÍMBOLO DEL GRUPO:

ETAPAS

NOMBRE DE LOS PARTICIPANTES I II III IV V TOTAL

1.

2.

3.

4.

5.

TOTALES

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

INTERCAMBIANDO CARTAS

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo