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Presentación e integración

IDENTIDAD DE GRUPO

Esta dinámica permite que un grupo reconozca los elementos que lo diferencian y lo unen. Ayuda a fortalecer pertenencia, memoria común y acuerdos sobre la forma de convivir.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Una Hoja de "Fases de la Identidad del grupo en su crecimiento" para cada participante.

Una Hoja de "Identidad en el grupo de Trabajo" para cada participante.

Lápices.

Hojas de rotafolio y marcadores para cada grupo.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Les da a cada participante una copia del formato "Fases de la Identidad del grupo en su Crecimiento" y da una breve lectura del modelo.
  2. Explica los objetivos del ejercicio y el procedimiento del mismo.
  3. Distribuye a los participantes una copia del formato "Identidad en el grupo de Trabajo" y lápices, divide a los participantes en subgrupos de cinco a ocho miembros, y les pide que completen las hojas.
  4. Los miembros del subgrupo comparten y explican sus respuestas.
  5. Se distribuyen los marcadores, las hojas de rotafolio y el masking tape para que los subgrupos desarrollen un poster de la identidad del grupo. les explica que deben ser enunciados descriptivos y que deben reflejan a individuos predominantes, necesidades del grupo, como también el propósito del grupo.
  6. En sesión plenaria cada subgrupo muestra las hojas de rotafolio a todos los participantes.
  7. Le pide a los miembros de los subgrupos que se reflejen en el poster que crearon, y del modelo del desarrollo del grupo presentando anteriormente, determinen en que fase del desarrollo está en ese momento el grupo.
  8. Se pide a los subgrupos que discutan algunas estrategias para lograr la fase IV de crecimiento del grupo (un balance entre el individuo, el grupo y las necesidades diarias).
  9. Se reúne todo el grupo y un representante de cada subgrupo discute la fase en que consideraron al grupo y las estrategias par lograr el crecimiento del grupo.
  10. Pide comentarios de la experiencia y resume brevemente lo aprendido, enfatizando los temas principales y aplicaciones de los conceptos presentados.
  11. Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.
  12. HOJA DE CRECIMIENTO DE GRUPO DE LAS FASES DE IDENTIDAD DEL GRUPO
  13. Durante cada interacción de grupo, son presentados tres tipos de necesidades: necesidades individuales, necesidades de grupo y necesidades de trabajo.
  14. El lapso de tiempo dedicado para cada tipo de necesidad depende en muchas variables, la más grande es la fase de desarrollo del grupo.
  15. YO (Necesidades personales): Orientarse al grupo, descubriendo cualquier necesidad personal que encuentres.
  16. NOSOTROS (Necesidades de grupo): Desarrollo de útiles roles en los compañeros, reglas infundadas, procedimientos y estructuras de grupo como vayas surgiendo.
  17. ESO (Trabajo de Grupo): Centrándose en el (los) objetivos acordados.
  18. El siguiente diagrama muestra diferentes estados en la evolución del grupo:.
  19. Tiempo relativo dedicado en cada tipo de necesidad (por fase).
  20. Fase I: Orientación, Prueba y Dependencia.
  21. Fase II: Organizando para realizar el trabajo en conflictos intergrupales.
  22. Fase III: Información, Fluidez, cohesión de grupo.
  23. Fase IV: Resolviendo problema de interdependencia.
  24. HOJA DE TRABAJO DE IDENTIDAD DEL GRUPO
  25. INSTRUCCIONES: Completa individualmente las siguientes declaraciones.
  26. Las necesidades personales que yo tengo relacionadas a ser un miembro de este grupo son:.
  27. Mis percepciones de las necesidades que compartimos como miembros de este grupo son:.
  28. El principal propósito para la existencia de este grupo es:.
  29. Nuestra tarea como grupo es:.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 120 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
120:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Proveer a los miembros de un grupo nuevo un modelo para entender los factores que influyen en su desarrollo.

II. Alentar a los participantes de un grupo nuevo a identificar su actual estado de crecimiento.

III. Promover la cohesión en el grupo mediante la exploración de las necesidades e intereses de sus miembros.

Duración

Duración: 120 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Una Hoja de "Fases de la Identidad del grupo en su crecimiento" para cada participante.

Una Hoja de "Identidad en el grupo de Trabajo" para cada participante.

Lápices.

Hojas de rotafolio y marcadores para cada grupo.

Tamaño del grupo

Ilimitado

Divididos en subgrupos compuestos por 5 o 8 participantes.

Lugar

Amplio Espacio

Un salón suficientemente amplio que permita a los grupos trabajar separados, preferentemente en el suelo.

Desarrollo

IR A FORMATO

I. El instructor les da a cada participante una copia del formato "Fases de la Identidad del grupo en su Crecimiento" y da una breve lectura del modelo.

II. El instructor explica los objetivos del ejercicio y el procedimiento del mismo.

III. El instructor distribuye a los participantes una copia del formato "Identidad en el grupo de Trabajo" y lápices, divide a los participantes en subgrupos de cinco a ocho miembros, y les pide que completen las hojas.

IV. Los miembros del subgrupo comparten y explican sus respuestas.

V. Se distribuyen los marcadores, las hojas de rotafolio y el masking tape para que los subgrupos desarrollen un poster de la identidad del grupo. El instructor les explica que deben ser enunciados descriptivos y que deben reflejan a individuos predominantes, necesidades del grupo, como también el propósito del grupo.

VI. En sesión plenaria cada subgrupo muestra las hojas de rotafolio a todos los participantes.

VII. El instructor le pide a los miembros de los subgrupos que se reflejen en el poster que crearon, y del modelo del desarrollo del grupo presentando anteriormente, determinen en que fase del desarrollo está en ese momento el grupo.

VIII. Se pide a los subgrupos que discutan algunas estrategias para lograr la fase IV de crecimiento del grupo (un balance entre el individuo, el grupo y las necesidades diarias)

IX. Se reúne todo el grupo y un representante de cada subgrupo discute la fase en que consideraron al grupo y las estrategias par lograr el crecimiento del grupo.

X. El instructor pide comentarios de la experiencia y resume brevemente lo aprendido, enfatizando los temas principales y aplicaciones de los conceptos presentados.

XI. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA DE CRECIMIENTO DE GRUPO DE LAS FASES DE IDENTIDAD DEL GRUPO

Durante cada interacción de grupo, son presentados tres tipos de necesidades: necesidades individuales, necesidades de grupo y necesidades de trabajo.

El lapso de tiempo dedicado para cada tipo de necesidad depende en muchas variables, la más grande es la fase de desarrollo del grupo.

YO (Necesidades personales): Orientarse al grupo, descubriendo cualquier necesidad personal que encuentres.

NOSOTROS (Necesidades de grupo): Desarrollo de útiles roles en los compañeros, reglas infundadas, procedimientos y estructuras de grupo como vayas surgiendo.

ESO (Trabajo de Grupo): Centrándose en el (los) objetivos acordados.

El siguiente diagrama muestra diferentes estados en la evolución del grupo:

Tiempo relativo dedicado en cada tipo de necesidad (por fase)

Fase I: Orientación, Prueba y Dependencia.

Fase II: Organizando para realizar el trabajo en conflictos intergrupales.

Fase III: Información, Fluidez, cohesión de grupo.

Fase IV: Resolviendo problema de interdependencia.

HOJA DE TRABAJO DE IDENTIDAD DEL GRUPO

INSTRUCCIONES: Completa individualmente las siguientes declaraciones.

Las necesidades personales que yo tengo relacionadas a ser un miembro de este grupo son:

Mis percepciones de las necesidades que compartimos como miembros de este grupo son:

El principal propósito para la existencia de este grupo es:

Nuestra tarea como grupo es:

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

IDENTIDAD DE GRUPO

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo