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Juegos, retos y simulaciones

GRANJEROS

Esta dinámica plantea una situación de roles y decisiones para observar cooperación, estrategia y resolución de problemas. Ayuda a revisar comunicación, acuerdos y manejo de intereses dentro del grupo.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Una copia de la Hoja de Instrucciones de la Fuerza de Trabajo del Granjero para cada participante.

Una copia de la Hoja del Juicio del Granjero para cada Juez.

Una copia de la Hoja de Observaciones del Granjero para cada observador.

Un juego de las Hojas de Tips del Granjero para cada grupo. (Cada paquete contiene seis Hojas diferentes, cortadas aparte).

Un lápiz para cada Juez y cada Observador.

Hojas de Rotafolio y marcadores.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Dirige una pequeña discusión a cerca de la cooperación y colaboración, después les presenta a los participantes una oportunidad para explorar algunos aspectos de la colaboración a través de la experiencia actual.
  2. Divide a los participantes en aproximadamente un igual número de grupos de cuando menos siete integrantes cada uno. Seis de los miembros de cada grupo son designados como Fuerza de Trabajo y el séptimo integrante es el Juez. A los restantes de cada grupo, se les indica que actuarán como observadores. (Si es que sólo hay siete integrantes en un equipo, el juez también fungirá como observador.
  3. A cada integrante se le da una copia de la Hoja de Instrucciones de la Fuerza de Trabajo del Granjero, y a cada grupo se le asigna un lugar diferente.
  4. Mientras los miembros de la Fuerza de Trabajo estudian sus instrucciones, los jueces y observadores se reúnen con dejando a su Fuerza de Trabajo en los diferentes lugares. le da a cada juez una copia de la Hoja del Granjero y un lápiz y a cada observador le entrega una copia de la Hoja de Observaciones del Granjero y un lápiz. Se les da tiempo para que ellos estudien el material y hagan preguntas.
  5. Le da a cada Juez un juego de las Hojas de Información de la Bitácora del Granjero y los regresa a sus subgrupos.
  6. Les dice a los subgrupos que ellos tienen veinte minutos para completar sus trabajos y luego le dice a los jueces que empiecen.
  7. Cuando los subgrupos han terminado sus trabajos, o cuando hayan transcurrido los veinte minutos, llama a los miembros de la asamblea, permaneciendo junta la Fuerza de Trabajo. Después solicita los reportes del observador de cada grupo.
  8. Conduce a los participantes a discutir sus reacciones a la experiencia dentro de sus subgrupos.
  9. Dirige una discusión general para ayudar a los participantes a revisar cómo los diferentes grupos emprender y organizar el trabajo. (División de Trabajo, surgimiento del Liderazgo, intercambio de información), comparando y contrastando varios procesos de Fuerza de Trabajo.
  10. En subgrupos, los participantes son dirigidos para que identifiquen los factores de ayuda y obstáculo que afectan a la colaboración.
  11. Los reportes de los subgrupos deberán estar hechos por consenso grupal. ayuda a enumerar la lista de los principios de colaboración y cooperación con base en los reportes de los subgrupos.
  12. Cada participante es instruido a desarrollar un plan de acción individual para aplicar los principios aprendidos, de la experiencia de otras situaciones, para la solución de problemas.
  13. Los planes de acción son compartidos en sesión plenaria de todo el grupo o en parejas o triadas.
  14. Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.
  15. HOJA DE TRABAJO
  16. INSTRUCCIONES DE LA FUERZA DE TRABAJO DE LOS GRANJEROS
  17. El juez de su grupo les dirá cuándo y como empezar el trabajo.
  18. Cada integrante de la fuerza de trabajo recibirá por escrito la bitácora de información. Esto no podrá ser visto por otros.
  19. Lo que ustedes necesiten, y como lo van a obtener, se aclarará cuando ustedes compartan la información con los otros integrantes de su equipo de trabajo, sólo utilizando la comunicación verbal.
  20. Cuando ustedes o sus colaboradores sientan que han terminado sus trabajos llamen al juez para que revisé resultados.
  21. Si su trabajo está sólo parcialmente terminado, a ya han hecho más de lo que se les pidió, el juez considerará el trabajo como incompleto. En ese caso, ustedes tendrán que seguir trabajando sin el beneficio de saber que parte de su trabajo lo ha completado satisfactoriamente.
  22. Las siguientes reglas serán observadas a través de esta actividad:.
  23. Desde el momento en que la fuerza de trabajo empieza a trabajar los integrantes solamente podrán hablar con otros integrantes de la fuerza de trabajo.
  24. Ustedes no pueden enseñar a otros los contenidos de su bitácora de información escrita.
  25. Ustedes no pueden escribir nada.
  26. Ustedes deben obedecer las instrucciones del juez.
  27. Ustedes tienen 50 minutos para complementar la tarea.
  28. HOJA DEL JUICIO DEL GRANJERO
  29. Su trabajo es reforzar las reglas y juzgar los resultados de la fuerza de trabajo.
  30. Estudie con cuidado las hojas de instrucciones de la fuerza de trabajo de los Granjeros. Pregunte a los integrantes de la fuerza de trabajo. si ellos han leído y entendido las instrucciones y responda cualquier pregunta antes que ellos empiecen el trabajo.
  31. Cuando la fuerza de trabajo esté lista, le dará a cada integrante, temas por separado de las hojas de la bitácora de información de los Granjeros y les dice a los integrantes que empiecen a trabajar. Toma el tiempo en el momento que ellos empiecen.
  32. Refuerce las reglas par ejemplo: No permita a los integrantes del equipo de trabajo que escriban nada.
  33. Si el grupo le dice que el trabajo ha sido terminado verifique si las respuestas están o no correctas.
  34. Skinner maneja o es propietario de un camión.
  35. Hull cultiva manzanas.
  36. Si las respuestas están correctas, verifique el tiempo en el cual el grupo terminó el trabajo y reporté al instructor que su grupo ha terminado.
  37. Sí solamente una de las respuestas de arriba es correcta o si el grupo empieza a enumerar respuestas adicionales (las solicitadas) tales como "Skinner cría pichones, cultiva almendros" anuncie que el trabajo está incompleto e instruye a los integrantes seguir trabajando hasta que ellos terminen lo que se les pidió o hasta que para la actividad.
  38. HOJA DE OBSERVACIONES DEL GRANJERO
  39. Su trabajo consiste en observar el proceso de grupo de la fuerza de trabajo recordarles, y reportar sus observaciones al grupo entero.
  40. No saque conclusiones o atribuya intenciones o sentimientos a otros. Simplemente describa lo que usted realmente vea.
  41. Lea la Hoja de instrucciones de la fuerza de trabajo del Granjero, para familiarizarse con el trabajo y las reglas del proceso. Al grupo de fuerza de trabajo se le dan "tips" de los cuales ellos pueden determinar quién maneja el camión y quién cultiva manzanas.
  42. Utilice la siguiente guía, agréguele lo que considere pertinente, y consulte la tabla de respuestas de abajo, como una ayuda para sus observaciones.
  43. Individual.
  44. ¿Quién realiza la acción? ¿Cómo es realizada? y ¿Cuál es la acción?
  45. ¿Quién contribuye u obstruye la tarea? ¿Cómo? ¿Es efectiva la conducta?
  46. Otra:.
  47. Grupo.
  48. ¿Sabían los integrantes y estaban de acuerdo en las tareas pedidas antes de empezar a resolver el problema? ¿Ellos empezaron a trabajar inmediatamente?
  49. ¿Qué modelos de comunicación desarrollaron?
  50. ¿Qué procedimientos de solución de problemas desarrollaron?
  51. ¿Cómo fue obtenida y recopilada la información?
  52. ¿Cómo fue el clima que surgió? ¿Hubo muchos momentos cruciales?
  53. Otro:.
  54. RESPUESTA:
  55. Skinner Thornidike Pavlov Kholer Hull.
  56. Animales.
  57. Fruta.
  58. Casa.
  59. Localización.
  60. Vehículo.
  61. Pichones.
  62. Almendras.
  63. Bungalow.
  64. Oeste.
  65. Camión.
  66. Gatos.
  67. Ciruelas.
  68. Ladrillo rojo.
  69. Noroeste.
  70. Carro deportivo.
  71. Perros.
  72. Cerezas.
  73. Cabaña.
  74. Norte.
  75. Motocicleta.
  76. Chimpancés.
  77. Peras.
  78. Chalt.
  79. Noreste.
  80. Carrito de ruedas.
  81. Ratas blancas.
  82. Manzanas.
  83. Rancho.
  84. Este.
  85. Limosina.
  86. HOJA (A) DEL TIPS DEL GRANJERO
  87. El dueño del perro vive en la casa junto a la casa con una huerta de ciruelos.
  88. Hull cría ratas blancas.
  89. El granjero que vive en el bungalow cría pichones.
  90. Solamente una de las casas del pueblo está localizada en el lado este.
  91. El granjero que vive junto a Pavlov maneja un carrito de ruedas.
  92. HOJA (B) DE TIPS DEL GRANJERO
  93. El vecino de Pavlov cría chimpancés.
  94. El granjero que cría perros también cultivo cerezas.
  95. Skinner vive cerca de la casa de ladrillos rojos.
  96. Una de las labores de tu equipo es decidir quién maneja el camión.
  97. Las casas del pueblo están situadas en semicírculo, una junto a otra.
  98. HOJA (C) DE TIPS DEL GRANJERO
  99. Kohler cultiva peras.
  100. Hay una limosina en el garaje de la casa del rancho.
  101. Cada granjero cría diferentes tipos de animales.
  102. El granjero Thorndike vive cerca del granjero Skinner.
  103. Una motocicleta está en el patio trasero de la cabaña.
  104. HOJA (D) DE TIPS DEL GRANJERO
  105. La persona que cría gatos vive junto, en el lado este, de la casa que tiene almendros.
  106. Tú grupo tiene menos de tres tareas.
  107. Cada semana bolsas de comida de perro son entregadas en la puerta de la cabaña.
  108. Sólo una de las casas del pueblo está situada en la parte oeste.
  109. Cada uno de los cinco granjeros que viven en el pueblo, maneja un vehículo diferente.
  110. HOJA (E) DE TIPS DEL GRANJERO
  111. La cabaña está en la parte norte del pueblo.
  112. Cada granjero cultiva diferente fruta.
  113. La casa del rancho está cerca de la casa de campo.
  114. El granjero thorndike maneja un coche deportivo.
  115. El granjero Skinner cría pichones.
  116. HOJA (F) DE TIPS DEL GRANJERO
  117. Solamente el granjero Skinner viven en el lado oeste al final del pueblo.
  118. En el patio de la casa de rancho hay ratas blancas.
  119. Una de las tareas de tu grupo es decidir quién cultiva manzanas.
  120. Pavlov vive en una cabaña.
  121. Cada granjero vive en una casa diferente.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 120 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
120:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Demostrar los efectos de la colaboración e información, al compartir la solución de un problema.

II. Explorar aspectos de colaboración tales como la comunicación, la comunicación verbal y la división del trabajo.

Duración

Duración: 120 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Una copia de la Hoja de Instrucciones de la Fuerza de Trabajo del Granjero para cada participante.

Una copia de la Hoja del Juicio del Granjero para cada Juez.

Una copia de la Hoja de Observaciones del Granjero para cada observador.

Un juego de las Hojas de Tips del Granjero para cada grupo. (Cada paquete contiene seis Hojas diferentes, cortadas aparte).

Un lápiz para cada Juez y cada Observador.

Hojas de Rotafolio y marcadores.

Tamaño del grupo

Ilimitado

Divididos en subgrupos de 7 a 10 miembros.

Lugar

Amplio Espacio

Un salón en el cual todos los grupos puedan trabajar sin distraerse unos de otros, o de preferencia, un salón pequeño para cada grupo.

Desarrollo

IR A FORMATO

I. El instructor dirige una pequeña discusión a cerca de la cooperación y colaboración, después les presenta a los participantes una oportunidad para explorar algunos aspectos de la colaboración a través de la experiencia actual.

II. El instructor divide a los participantes en aproximadamente un igual número de grupos de cuando menos siete integrantes cada uno. Seis de los miembros de cada grupo son designados como Fuerza de Trabajo y el séptimo integrante es el Juez. A los restantes de cada grupo, se les indica que actuarán como observadores. (Si es que sólo hay siete integrantes en un equipo, el juez también fungirá como observador.

III. A cada integrante se le da una copia de la Hoja de Instrucciones de la Fuerza de Trabajo del Granjero, y a cada grupo se le asigna un lugar diferente.

IV. Mientras los miembros de la Fuerza de Trabajo estudian sus instrucciones, los jueces y observadores se reúnen con el instructor, dejando a su Fuerza de Trabajo en los diferentes lugares. El instructor le da a cada juez una copia de la Hoja del Granjero y un lápiz y a cada observador le entrega una copia de la Hoja de Observaciones del Granjero y un lápiz. Se les da tiempo para que ellos estudien el material y hagan preguntas.

V. El instructor le da a cada Juez un juego de las Hojas de Información de la Bitácora del Granjero y los regresa a sus subgrupos.

VI. El instructor les dice a los subgrupos que ellos tienen veinte minutos para completar sus trabajos y luego le dice a los jueces que empiecen.

VII. Cuando los subgrupos han terminado sus trabajos, o cuando hayan transcurrido los veinte minutos, el instructor llama a los miembros de la asamblea, permaneciendo junta la Fuerza de Trabajo. Después el instructor solicita los reportes del observador de cada grupo.

VIII. El instructor conduce a los participantes a discutir sus reacciones a la experiencia dentro de sus subgrupos.

IX. El instructor dirige una discusión general para ayudar a los participantes a revisar cómo los diferentes grupos emprender y organizar el trabajo. (División de Trabajo, surgimiento del Liderazgo, intercambio de información), comparando y contrastando varios procesos de Fuerza de Trabajo.

X. En subgrupos, los participantes son dirigidos para que identifiquen los factores de ayuda y obstáculo que afectan a la colaboración.

XI. Los reportes de los subgrupos deberán estar hechos por consenso grupal. El instructor ayuda a enumerar la lista de los principios de colaboración y cooperación con base en los reportes de los subgrupos.

XII. Cada participante es instruido a desarrollar un plan de acción individual para aplicar los principios aprendidos, de la experiencia de otras situaciones, para la solución de problemas.

XIII. Los planes de acción son compartidos en sesión plenaria de todo el grupo o en parejas o triadas.

XIV. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA DE TRABAJO

INSTRUCCIONES DE LA FUERZA DE TRABAJO DE LOS GRANJEROS

El juez de su grupo les dirá cuándo y como empezar el trabajo.

Cada integrante de la fuerza de trabajo recibirá por escrito la bitácora de información. Esto no podrá ser visto por otros.

Lo que ustedes necesiten, y como lo van a obtener, se aclarará cuando ustedes compartan la información con los otros integrantes de su equipo de trabajo, sólo utilizando la comunicación verbal.

Cuando ustedes o sus colaboradores sientan que han terminado sus trabajos llamen al juez para que revisé resultados.

Si su trabajo está sólo parcialmente terminado, a ya han hecho más de lo que se les pidió, el juez considerará el trabajo como incompleto. En ese caso, ustedes tendrán que seguir trabajando sin el beneficio de saber que parte de su trabajo lo ha completado satisfactoriamente.

Las siguientes reglas serán observadas a través de esta actividad:

Desde el momento en que la fuerza de trabajo empieza a trabajar los integrantes solamente podrán hablar con otros integrantes de la fuerza de trabajo.

Ustedes no pueden enseñar a otros los contenidos de su bitácora de información escrita.

Ustedes no pueden escribir nada.

Ustedes deben obedecer las instrucciones del juez.

Ustedes tienen 50 minutos para complementar la tarea.

HOJA DEL JUICIO DEL GRANJERO

Su trabajo es reforzar las reglas y juzgar los resultados de la fuerza de trabajo.

Estudie con cuidado las hojas de instrucciones de la fuerza de trabajo de los Granjeros. Pregunte a los integrantes de la fuerza de trabajo. si ellos han leído y entendido las instrucciones y responda cualquier pregunta antes que ellos empiecen el trabajo.

Cuando la fuerza de trabajo esté lista, le dará a cada integrante, temas por separado de las hojas de la bitácora de información de los Granjeros y les dice a los integrantes que empiecen a trabajar. Toma el tiempo en el momento que ellos empiecen.

Refuerce las reglas par ejemplo: No permita a los integrantes del equipo de trabajo que escriban nada.

Si el grupo le dice que el trabajo ha sido terminado verifique si las respuestas están o no correctas.

Skinner maneja o es propietario de un camión.

Hull cultiva manzanas.

Si las respuestas están correctas, verifique el tiempo en el cual el grupo terminó el trabajo y reporté al instructor que su grupo ha terminado.

Sí solamente una de las respuestas de arriba es correcta o si el grupo empieza a enumerar respuestas adicionales (las solicitadas) tales como "Skinner cría pichones, cultiva almendros" anuncie que el trabajo está incompleto e instruye a los integrantes seguir trabajando hasta que ellos terminen lo que se les pidió o hasta que el instructor para la actividad.

HOJA DE OBSERVACIONES DEL GRANJERO

Su trabajo consiste en observar el proceso de grupo de la fuerza de trabajo recordarles, y reportar sus observaciones al grupo entero.

No saque conclusiones o atribuya intenciones o sentimientos a otros. Simplemente describa lo que usted realmente vea.

Lea la Hoja de instrucciones de la fuerza de trabajo del Granjero, para familiarizarse con el trabajo y las reglas del proceso. Al grupo de fuerza de trabajo se le dan "tips" de los cuales ellos pueden determinar quién maneja el camión y quién cultiva manzanas.

Utilice la siguiente guía, agréguele lo que considere pertinente, y consulte la tabla de respuestas de abajo, como una ayuda para sus observaciones.

Individual.

¿Quién realiza la acción? ¿Cómo es realizada? y ¿Cuál es la acción?

¿Quién contribuye u obstruye la tarea? ¿Cómo? ¿Es efectiva la conducta?

Otra:

Grupo

¿Sabían los integrantes y estaban de acuerdo en las tareas pedidas antes de empezar a resolver el problema? ¿Ellos empezaron a trabajar inmediatamente?

¿Qué modelos de comunicación desarrollaron?

¿Qué procedimientos de solución de problemas desarrollaron?

¿Cómo fue obtenida y recopilada la información?

¿Cómo fue el clima que surgió? ¿Hubo muchos momentos cruciales?

Otro:

RESPUESTA:

Skinner Thornidike Pavlov Kholer Hull

Animales

Fruta

Casa

Localización

Vehículo

Pichones

Almendras

Bungalow

Oeste

Camión

Gatos

Ciruelas

Ladrillo rojo

Noroeste

Carro deportivo

Perros

Cerezas

Cabaña

Norte

Motocicleta

Chimpancés

Peras

Chalt

Noreste

Carrito de ruedas

Ratas blancas

Manzanas

Rancho

este

Limosina

HOJA (A) DEL TIPS DEL GRANJERO

El dueño del perro vive en la casa junto a la casa con una huerta de ciruelos.

Hull cría ratas blancas.

El granjero que vive en el bungalow cría pichones.

Solamente una de las casas del pueblo está localizada en el lado este.

El granjero que vive junto a Pavlov maneja un carrito de ruedas.

HOJA (B) DE TIPS DEL GRANJERO

El vecino de Pavlov cría chimpancés.

El granjero que cría perros también cultivo cerezas

Skinner vive cerca de la casa de ladrillos rojos.

Una de las labores de tu equipo es decidir quién maneja el camión.

Las casas del pueblo están situadas en semicírculo, una junto a otra.

HOJA (C) DE TIPS DEL GRANJERO

Kohler cultiva peras.

Hay una limosina en el garaje de la casa del rancho.

Cada granjero cría diferentes tipos de animales.

El granjero Thorndike vive cerca del granjero Skinner.

Una motocicleta está en el patio trasero de la cabaña.

HOJA (D) DE TIPS DEL GRANJERO

La persona que cría gatos vive junto, en el lado este, de la casa que tiene almendros.

Tú grupo tiene menos de tres tareas

Cada semana bolsas de comida de perro son entregadas en la puerta de la cabaña

Sólo una de las casas del pueblo está situada en la parte oeste.

Cada uno de los cinco granjeros que viven en el pueblo, maneja un vehículo diferente.

HOJA (E) DE TIPS DEL GRANJERO

La cabaña está en la parte norte del pueblo.

Cada granjero cultiva diferente fruta.

La casa del rancho está cerca de la casa de campo.

El granjero thorndike maneja un coche deportivo.

El granjero Skinner cría pichones.

HOJA (F) DE TIPS DEL GRANJERO

Solamente el granjero Skinner viven en el lado oeste al final del pueblo.

En el patio de la casa de rancho hay ratas blancas.

Una de las tareas de tu grupo es decidir quién cultiva manzanas

Pavlov vive en una cabaña.

Cada granjero vive en una casa diferente.

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

GRANJEROS

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo