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Trabajo en equipo y colaboración

LÍNEA DE CUATRO

Esta dinámica plantea un reto de alineación o secuencia en equipos. Ayuda a trabajar comunicación, coordinación y estrategia compartida.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Hoja de Observadores y un lápiz para cada uno de los observadores.

Hoja de Instrucciones para cada participante.

Hoja de Registro, previamente preparada por el instructor.

Copias de la Forma del Orden de Colocación y un lápiz para cada equipo y copias extras de dicha forma para adjuntarse a la Hoja de Registro.

Por lo menos tres juegos de veinte fichas, cada juego de diferente color, siendo un juego para cada grupo.

Rotafolio y marcadores.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. IR AL FORMATO
  2. Es necesario que cuente con una mesa y una silla que se colocarán al frente del salón, también contará con algunos objetos que le servirán para impedir que se vea la Hoja de Registros, la que se coloca boca arriba (si es posible), con las fichas de colores y las otros formas situadas en la parte de enfrente. Tres mesas y sillas, situadas en áreas separadas, en las cuales se acomodarán a los subgrupos.
  3. Divide a los participantes en tres subgrupos y les pide que se sienten alrededor de las mesas destinadas para llevar a cabo el ejercicio.
  4. Se selecciona a un voluntario de cada subgrupo para que funja como observador. Se le entrega una copia de la Hoja de Observadores, en la cual previamente se han señalado la(s) área(s) que deberá observar (comunicación, colaboración y dinámicas de subgrupo) Les indica que lean las instrucciones cuidadosamente.
  5. Posteriormente, da una Hoja de Instrucciones a cada uno de los miembros. Mientras éstos las leen, se asegura que los observadores entiendan la labor que van a desempeñar, hace hincapié en el hecho que ellos no deberán intervenir en el ejercicio ni podrán responder preguntas.
  6. Se le dice a cada uno de los subgrupos que el ejercicio está relacionado con la toma de decisiones. (No responde preguntas durante todo el ejercicio, sólo hace indicaciones para que vuelvan a leer las instrucciones) Muestra brevemente la Hoja de Registro y explica la forma de ganar puntos, por ejemplo: teniendo cuatro fichas del mismo color situadas una tras otra en línea recta, horizontal, vertical o diagonalmente (como en el juego popular de Bingo).
  7. Coloca la Hoja de Registros sobre la mesa (se puede situar boca abajo o bien colocarla debajo de algún objeto, es esencial que se encuentre fuera de la vista de los participantes hasta que sus representantes se acerquen).
  8. Reparte a cada subgrupo seis fichas del mismo color y coloca las restantes en los lugares apropiados de la Hoja de Registro. (A los participantes se les permite usar esas fichas adicionales, pero no se les dice en forma explícita) Posteriormente, les da seis copias de la Forma del Orden de Colocación, colocando las restantes en el lugar apropiado de la Hoja de Registro. (Estas formas las pueden usar los participantes pero no se les dice).
  9. Llama a cada subgrupo por su color a partir de este momento. Se sitúa de pie atrás de la Hoja de Registro e inicia la actividad pidiendo al representante del primer subgrupo que se acerque a la Hoja de Registro. Este da al instructor una forma del Orden de Colocación y un "marcador". Si la primer elección del subgrupo es correcta, obtiene una segunda oportunidad, etc. Si comete un error, por ejemplo de registro o llena incorrectamente la Forma del Orden de Colocación, devuelve tanto el marcador como la forma con las siguientes palabras: "Lo siento no está siguiendo las instrucciones y ha perdido su turno".
  10. Se hace pasar ante la Hoja de Registro al representante del siguiente subgrupo y continua el ejercicio. Sólo se permite un jugador por cada subgrupo y por cada turno, permaneciendo los demás en sus lugares. (Algo que no prohibe en forma expresa la Hoja de Instrucciones es enviar un jugador al frente para tener información acerca de los movimientos. Sin embargo, tampoco se comunica esto a los participantes. Cada uno o dos minutos, a decisión del instructor, se llama al representante del subgrupo siguiente hasta que se tiene una Línea de cuatro marcadores hechas por un solo subgrupo. registra el punto anotándolo en el rotafolio, se quitan las fichas de la hoja, y se les regresan a los subgrupos y se continúa el ejercicio.
  11. El ejercicio concluye cuando uno de los subgrupos logra un número determinado de puntos o cuando pasa el tiempo permitido.
  12. Se analiza el desarrollo del juego. Se pide a los observadores que comuniquen sus informes utilizando las notas previamente tomadas en las hojas correspondientes. Se relacionan la comunicación, la colaboración, la planeación y la dinámica del subgrupo con las reglas que cada uno se impuso enfocándolas a:.
  13. ¿Qué sucedió cuando un subgrupo ya no tenía fichas? ¿Envió un representante para obtener más? ¿Esperó a ver la actitud de otro subgrupo en iguales circunstancias?
  14. ¿Cómo se sintieron los miembros del subgrupo cuando se rehusó a contestar preguntas? ¿Cómo afectó esto a la realización de la tarea?
  15. ¿Cómo afectó la ambigüedad de la tarea a la comunicación, colaboración, planeación, motivación, liderazgo, o factores similares?
  16. ¿Cómo fueron los límites que cada grupo manejó para sí mismo (reglas de conducta auto- impuestas) comparado y contrastado con los otros subgrupos y con el actual límite o libertad que ellos pudieron haber tenido?
  17. Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.
  18. HOJA DE OBSERVADORES DEL EJERCICIO LÍNEA DE CUATRO
  19. Esta actividad puede aplicarse para examinar un gran número de aspectos de la forma en que trabajan los subgrupos: la comunicación, la colaboración, la planeación y la dinámica del grupo.
  20. Su tarea como observador es, estudiar el comportamiento de los miembros durante la actividad y hacer un breve comentario al final.
  21. No intervenga durante el ejercicio. No conteste preguntas.
  22. PARA LOS OBSERVADORES DEL ÁREA DE COMUNICACIÓN
  23. ¿Cómo fueron recibidas las instrucciones escritas?
  24. ¿Cómo se realizó la comunicación del representante con el resto del subgrupo  a su regreso, después de haber regresado de la Hoja de Registro?
  25. ¿Qué fallas de comunicación notó? ¿Cuál fue su impacto?
  26. ¿Qué medios de comunicación fueron utilizados: diagramas, listas, etc.?
  27. ¿Qué patrones o procesos cambiaron durante la realización del ejercicio?
  28. ¿Cómo respondieron los participantes cuando se tuvieron que limitar a las instrucciones escritas?
  29. PARA LOS OBSERVADORES DEL ÁREA DE COLABORACIÓN
  30. ¿Rehusaron participar algunos de los miembros del subgrupo?
  31. ¿Cuál fue el nivel de motivación de los miembros?
  32. ¿En qué forma motivaron los miembros más entusiastas a los menos interesados?
  33. ¿Cómo trabajó el equipo en conjunto?
  34. ¿En qué forma surgió el liderazgo dentro del subgrupo?
  35. ¿Qué estilo empleó el líder?
  36. ¿En que forma varió el liderazgo?
  37. PARA LOS OBSERVADORES DEL ÁREA DE PLANEACIÓN
  38. ¿Qué plan de equipo surgió?
  39. ¿Qué alternativas se presentaron?
  40. ¿En qué forma determinaron su plan?
  41. ¿Cómo se alteró o cambio el mismo?
  42. ¿Cómo difirió la conducta real del subgrupo con lo planeado?
  43. ¿Qué tan efectivo fue el plan en cuanto a la acumulación de puntos?
  44. ¿En qué forma evaluaron su plan o los sucesos?
  45. PARA LOS OBSERVADORES DE LA DINÁMICA DEL SUBGRUPO
  46. ¿Qué formas de comunicación tuvieron lugar entre los subgrupos?
  47. ¿Cómo se relacionaron entre sí los subgrupos?
  48. ¿Cuáles fueron las presiones más evidentes "para ganar"?
  49. ¿Cuáles fueron los intentos para impedir las posibilidades de realización de los otros subgrupos?
  50. HOJA DE INSTRUCCIONES DEL EJERCICIO LÍNEA DE CUATRO
  51. Su subgrupo está en competencia con otros dos. Debe intentar marcar, para el final de la sesión, más puntos que los otros subgrupos.
  52. Se anota un punto cuando el subgrupo logra colocar sus fichas de color en una línea recta en la Hoja de Registro. Cuando esto ocurre, se quitan todas las fichas de la hoja y nuevamente se inicia el ejercicio.
  53. ¿EN QUÉ FORMA SE LLEVA A CABO LA ACTIVIDAD?
  54. Su subgrupo debe decidir por cada turno:.
  55. El cuadro en el que va a colocar la ficha, y.
  56. Tiene dos alternativas de elección del cuadro (segunda y tercera elección) en caso de que la primera alternativa, haya sido elegida por otro subgrupo; indique las decisiones sobre la Forma de Orden de Colocación, con el color de su subgrupo.
  57. Para cada turno, el representante de su subgrupo tomará una Forma de Orden de Colocación y la llenará correctamente y se la entregará al Instructor junto con el marcador que desea colocar. Posteriormente, pone en su lugar el marcador de acuerdo con las instrucciones escritas del subgrupo.
  58. Después de que reciben el aviso de que el turno del subgrupo ha llegado, el representante tiene únicamente treinta segundos para entregar la forma contestada y ver la Hoja de Registro.
  59. Los miembros del subgrupo se turnan para ser representantes del subgrupo, debiéndose mantener el mismo orden durante toda la duración del ejercicio.
  60. A continuación se muestran algunas copias de la Hoja de Registro para ayudarles a tener una idea de la acción. Se pueden hacer más si así se considera necesario.
  61. HOJA DE REGISTRO
  62. 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 57 58 59 60 61 62 63 64 CUALQUIER PROHIBICIÓN NO ESPECIFICADA EN LA HOJA DE INSTRUCCIONES DE LA LÍNEA DE CUATRO, ESTÁ PERMITIDA.
  63. HOJA DE REGISTRO DEL EJERCICIO LÍNEA DE CUATRO
  64. La hoja deberá ser elaborado por antes del inicio del ejercicio en una cartulina de 50 x 50 cm. Los espacios para los marcadores u las formas de orden deberán designarse mediante signos. Si la hoja de registro va a ser colocada sobre una mesa, pueden usarse fichas. Si la hoja se pone sobre la pared o el rotafolio, los marcadores podrán ser alfileres de colores (seleccione materiales apropiados).
  65. 1 2 3 4 5 6 7 8.
  66. 9 10 11 12 13 14 15 16.
  67. 17 18 19 20 21 22 23 24.
  68. 25 26 27 28 29 30 31 32.
  69. 33 34 35 36 37 38 39 40.
  70. 41 42 43 44 45 46 47 48.
  71. 49 50 51 52 53 54 55 56.
  72. 57 58 59 60 61 62 63 64.
  73. FICHAS
  74. ROJAS EXTRAS FICHAS
  75. AZULES EXTRAS FICHAS
  76. VERDES EXTRAS Lugar para colocar las formas de orden de colocación extra.
  77. Lugar para colocar las formas de orden de colocación usadas.
  78. FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN DEL EJERCICIO LÍNEA DE CUATRO
  79. Deberán ser cortadas en seis partes y distribuidas a cada subgrupo.
  80. FILA DE CUATRO FILA DE CUATRO
  81. FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN
  82. Primera selección Primera selección.
  83. Segunda selección Segunda selección.
  84. Tercera selección Tercera selección.
  85. Color del equipo Color del equipo.
  86. FILA DE CUATRO FILA DE CUATRO
  87. FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN
  88. Primera selección Primera selección.
  89. Segunda selección Segunda selección.
  90. Tercera selección Tercera selección.
  91. Color del equipo Color del equipo.
  92. FILA DE CUATRO FILA DE CUATRO
  93. FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN FORMA DELORDEN DE COLOCACIÓN
  94. Primera selección Primera selección.
  95. Segunda selección Segunda selección.
  96. Tercera selección Tercera selección.
  97. Color del equipo Color del equipo.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 90 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
90:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Examinar la comunicación de un grupo, planeación y conductas de colaboración.

II. Examinar las normas de conducta que cada persona se auto impone.

III. Explorar la dinámica de un grupo en competencia.

Duración

Duración: 90 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Hoja de Observadores y un lápiz para cada uno de los observadores.

Hoja de Instrucciones para cada participante.

Hoja de Registro, previamente preparada por el instructor.

Copias de la Forma del Orden de Colocación y un lápiz para cada equipo y copias extras de dicha forma para adjuntarse a la Hoja de Registro.

Por lo menos tres juegos de veinte fichas, cada juego de diferente color, siendo un juego para cada grupo.

Rotafolio y marcadores.

Tamaño del grupo

24 Participantes

Dividido en subgrupos de 8 participantes

Lugar

Aula Normal

Un salón amplio bien iluminado acondicionado con mesas y sillas movibles para que los participantes puedan formar subgrupos.

Desarrollo

IR AL FORMATO

Es necesario que el instructor cuente con una mesa y una silla que se colocarán al frente del salón, también contará con algunos objetos que le servirán para impedir que se vea la Hoja de Registros, la que se coloca boca arriba (si es posible), con las fichas de colores y las otros formas situadas en la parte de enfrente. Tres mesas y sillas, situadas en áreas separadas, en las cuales se acomodarán a los subgrupos.

I. El instructor divide a los participantes en tres subgrupos y les pide que se sienten alrededor de las mesas destinadas para llevar a cabo el ejercicio.

II. Se selecciona a un voluntario de cada subgrupo para que funja como observador. Se le entrega una copia de la Hoja de Observadores, en la cual previamente se han señalado la(s) área(s) que deberá observar (comunicación, colaboración y dinámicas de subgrupo) Les indica que lean las instrucciones cuidadosamente.

III. Posteriormente, el instructor da una Hoja de Instrucciones a cada uno de los miembros. Mientras éstos las leen, el instructor se asegura que los observadores entiendan la labor que van a desempeñar, hace hincapié en el hecho que ellos no deberán intervenir en el ejercicio ni podrán responder preguntas.

IV. Se le dice a cada uno de los subgrupos que el ejercicio está relacionado con la toma de decisiones. (No responde preguntas durante todo el ejercicio, sólo hace indicaciones para que vuelvan a leer las instrucciones) Muestra brevemente la Hoja de Registro y explica la forma de ganar puntos, por ejemplo: teniendo cuatro fichas del mismo color situadas una tras otra en línea recta, horizontal, vertical o diagonalmente (como en el juego popular de Bingo)

V. Coloca la Hoja de Registros sobre la mesa (se puede situar boca abajo o bien colocarla debajo de algún objeto, es esencial que se encuentre fuera de la vista de los participantes hasta que sus representantes se acerquen)

VI. Reparte a cada subgrupo seis fichas del mismo color y coloca las restantes en los lugares apropiados de la Hoja de Registro. (A los participantes se les permite usar esas fichas adicionales, pero no se les dice en forma explícita) Posteriormente, el instructor les da seis copias de la Forma del Orden de Colocación, colocando las restantes en el lugar apropiado de la Hoja de Registro. (Estas formas las pueden usar los participantes pero no se les dice)

VII. El instructor llama a cada subgrupo por su color a partir de este momento. Se sitúa de pie atrás de la Hoja de Registro e inicia la actividad pidiendo al representante del primer subgrupo que se acerque a la Hoja de Registro. Este da al instructor una forma del Orden de Colocación y un "marcador". Si la primer elección del subgrupo es correcta, obtiene una segunda oportunidad, etc. Si comete un error, por ejemplo de registro o llena incorrectamente la Forma del Orden de Colocación, el instructor devuelve tanto el marcador como la forma con las siguientes palabras: "Lo siento no está siguiendo las instrucciones y ha perdido su turno".

VIII. Se hace pasar ante la Hoja de Registro al representante del siguiente subgrupo y continua el ejercicio. Sólo se permite un jugador por cada subgrupo y por cada turno, permaneciendo los demás en sus lugares. (Algo que no prohibe en forma expresa la Hoja de Instrucciones es enviar un jugador al frente para tener información acerca de los movimientos. Sin embargo, tampoco se comunica esto a los participantes. Cada uno o dos minutos, a decisión del instructor, se llama al representante del subgrupo siguiente hasta que se tiene una Línea de cuatro marcadores hechas por un solo subgrupo. El instructor registra el punto anotándolo en el rotafolio, se quitan las fichas de la hoja, y se les regresan a los subgrupos y se continúa el ejercicio.

IX. El ejercicio concluye cuando uno de los subgrupos logra un número determinado de puntos o cuando pasa el tiempo permitido.

X. Se analiza el desarrollo del juego. Se pide a los observadores que comuniquen sus informes utilizando las notas previamente tomadas en las hojas correspondientes. Se relacionan la comunicación, la colaboración, la planeación y la dinámica del subgrupo con las reglas que cada uno se impuso enfocándolas a:

¿Qué sucedió cuando un subgrupo ya no tenía fichas? ¿Envió un representante para obtener más? ¿Esperó a ver la actitud de otro subgrupo en iguales circunstancias?

¿Cómo se sintieron los miembros del subgrupo cuando el instructor se rehusó a contestar preguntas? ¿Cómo afectó esto a la realización de la tarea?

¿Cómo afectó la ambigüedad de la tarea a la comunicación, colaboración, planeación, motivación, liderazgo, o factores similares?

¿Cómo fueron los límites que cada grupo manejó para sí mismo (reglas de conducta auto- impuestas) comparado y contrastado con los otros subgrupos y con el actual límite o libertad que ellos pudieron haber tenido?

XI. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA DE OBSERVADORES DEL EJERCICIO LÍNEA DE CUATRO

Esta actividad puede aplicarse para examinar un gran número de aspectos de la forma en que trabajan los subgrupos: la comunicación, la colaboración, la planeación y la dinámica del grupo.

Su tarea como observador es, estudiar el comportamiento de los miembros durante la actividad y hacer un breve comentario al final.

No intervenga durante el ejercicio. No conteste preguntas.

PARA LOS OBSERVADORES DEL ÁREA DE COMUNICACIÓN

¿Cómo fueron recibidas las instrucciones escritas?

¿Cómo se realizó la comunicación del representante con el resto del subgrupo  a su regreso, después de haber regresado de la Hoja de Registro?

¿Qué fallas de comunicación notó? ¿Cuál fue su impacto?

¿Qué medios de comunicación fueron utilizados: diagramas, listas, etc.?

¿Qué patrones o procesos cambiaron durante la realización del ejercicio?

¿Cómo respondieron los participantes cuando se tuvieron que limitar a las instrucciones escritas?

PARA LOS OBSERVADORES DEL ÁREA DE COLABORACIÓN

¿Rehusaron participar algunos de los miembros del subgrupo?

¿Cuál fue el nivel de motivación de los miembros?

¿En qué forma motivaron los miembros más entusiastas a los menos interesados?

¿Cómo trabajó el equipo en conjunto?

¿En qué forma surgió el liderazgo dentro del subgrupo?

¿Qué estilo empleó el líder?

¿En que forma varió el liderazgo?

PARA LOS OBSERVADORES DEL ÁREA DE PLANEACIÓN

¿Qué plan de equipo surgió?

¿Qué alternativas se presentaron?

¿En qué forma determinaron su plan?

¿Cómo se alteró o cambio el mismo?

¿Cómo difirió la conducta real del subgrupo con lo planeado?

¿Qué tan efectivo fue el plan en cuanto a la acumulación de puntos?

¿En qué forma evaluaron su plan o los sucesos?

PARA LOS OBSERVADORES DE LA DINÁMICA DEL SUBGRUPO

¿Qué formas de comunicación tuvieron lugar entre los subgrupos?

¿Cómo se relacionaron entre sí los subgrupos?

¿Cuáles fueron las presiones más evidentes "para ganar"?

¿Cuáles fueron los intentos para impedir las posibilidades de realización de los otros subgrupos?

HOJA DE INSTRUCCIONES DEL EJERCICIO LÍNEA DE CUATRO

Su subgrupo está en competencia con otros dos. Debe intentar marcar, para el final de la sesión, más puntos que los otros subgrupos.

Se anota un punto cuando el subgrupo logra colocar sus fichas de color en una línea recta en la Hoja de Registro. Cuando esto ocurre, se quitan todas las fichas de la hoja y nuevamente se inicia el ejercicio.

¿EN QUÉ FORMA SE LLEVA A CABO LA ACTIVIDAD?

Su subgrupo debe decidir por cada turno:

El cuadro en el que va a colocar la ficha, y

Tiene dos alternativas de elección del cuadro (segunda y tercera elección) en caso de que la primera alternativa, haya sido elegida por otro subgrupo; indique las decisiones sobre la Forma de Orden de Colocación, con el color de su subgrupo.

Para cada turno, el representante de su subgrupo tomará una Forma de Orden de Colocación y la llenará correctamente y se la entregará al Instructor junto con el marcador que desea colocar. Posteriormente, el instructor pone en su lugar el marcador de acuerdo con las instrucciones escritas del subgrupo.

Después de que reciben el aviso de que el turno del subgrupo ha llegado, el representante tiene únicamente treinta segundos para entregar la forma contestada y ver la Hoja de Registro.

Los miembros del subgrupo se turnan para ser representantes del subgrupo, debiéndose mantener el mismo orden durante toda la duración del ejercicio.

A continuación se muestran algunas copias de la Hoja de Registro para ayudarles a tener una idea de la acción. Se pueden hacer más si así se considera necesario.

HOJA DE REGISTRO

1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 57 58 59 60 61 62 63 64 CUALQUIER PROHIBICIÓN NO ESPECIFICADA EN LA HOJA DE INSTRUCCIONES DE LA LÍNEA DE CUATRO, ESTÁ PERMITIDA.

HOJA DE REGISTRO DEL EJERCICIO LÍNEA DE CUATRO

La hoja deberá ser elaborado por el instructor antes del inicio del ejercicio en una cartulina de 50 x 50 cm. Los espacios para los marcadores u las formas de orden deberán designarse mediante signos. Si la hoja de registro va a ser colocada sobre una mesa, pueden usarse fichas. Si la hoja se pone sobre la pared o el rotafolio, los marcadores podrán ser alfileres de colores (seleccione materiales apropiados)

1 2 3 4 5 6 7 8

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FICHAS

ROJAS EXTRAS FICHAS

AZULES EXTRAS FICHAS

VERDES EXTRAS Lugar para colocar las formas de orden de colocación extra.

Lugar para colocar las formas de orden de colocación usadas.

FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN DEL EJERCICIO LÍNEA DE CUATRO

Deberán ser cortadas en seis partes y distribuidas a cada subgrupo.

FILA DE CUATRO FILA DE CUATRO

FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN

Primera selección Primera selección

Segunda selección Segunda selección

Tercera selección Tercera selección

Color del equipo Color del equipo

FILA DE CUATRO FILA DE CUATRO

FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN

Primera selección Primera selección

Segunda selección Segunda selección

Tercera selección Tercera selección

Color del equipo Color del equipo

FILA DE CUATRO FILA DE CUATRO

FORMA DEL ORDEN DE COLOCACIÓN FORMA DELORDEN DE COLOCACIÓN

Primera selección Primera selección

Segunda selección Segunda selección

Tercera selección Tercera selección

Color del equipo Color del equipo

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

LÍNEA DE CUATRO

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo