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Trabajo en equipo y colaboración

CONSTRUYENDO UNA RELACIÓN INTERGRUPAL

Esta dinámica facilita la construcción de relaciones entre grupos. Ayuda a revisar percepciones mutuas, coordinación y acuerdos para colaborar mejor.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Cinta adhesiva.

Hojas de rotafolio y marcadores.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
  • Cuida la presentación: usa hojas o tarjetas limpias, legibles y del mismo formato para que la actividad se perciba preparada.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Explica los objetivos del ejercicio y asevera la importancia de mejorar o desarrollar la interacción entre los dos grupos. (De quince a veinte minutos.).
  2. Distribuye las hojas de rotafolio y los marcadores a cada subgrupo y les pide que en separado, elaboren dos listas de:.
  3. ¿Lo que pensamos que ya sabemos del otro grupo?
  4. ¿Lo que necesitamos saber del otro grupo para poder trabajar mejor con él?
  5. Los grupos son animados a desarrollar estas listas por consenso, y se les invita a dividirse en subgrupos para una discusión preliminar si lo desean. Cada grupo seleccionará un representante. (De cinco a diez minutos.).
  6. Los grupos se reúnen por separado y preparan sus listas. (Treinta minutos.).
  7. Los dos grupos se reúnen para publicar sus listas. advierte que no deben reaccionar defensivamente unos con otros, e impone como una regla, que las únicas reacciones posibles serán preguntas de aclaración. echa un volado para determinar que listas serán reveladas y aclaradas primero. El representante del primer grupo presentará su poster y atenderá las preguntas de aclaración. (Los demás miembros del grupo lo ayudarán a aclarar la información presentada.) Después, la segunda lista del primer grupo será publicada y aclarada. (Diez minutos.).
  8. El proceso se repite ahora con el segundo grupo. (Diez minutos.).
  9. Los pósters serán intercambiados entre los grupos, y les pedirá que se reúnan en privado para responder a las preguntas de aclaración generadas por el otro grupo. (Veinte minutos).
  10. Los dos grupos se vuelven a reunir en el salón, y se forman parejas con integrantes de cada grupo. (Si los grupos no tienen el mismo número de integrantes, se hará el menor número posible de subgrupos entre los dos grupos.) les dice a las parejas que compartan y discutan las respuestas obtenidas de su grupo. (Quince minutos.).
  11. Los dos grupos se reúnen de nuevo por separado para recopilar la información obtenida con sus parejas. les pide realizar una de dos cosas:.
  12. Hacer una lista de nuevas preguntas acerca del otro grupo, basados en la información recibida hasta este momento, o.
  13. Escribir una declaración que empiece con: "La mejor relación de trabajo que podemos tener con el otro grupo es ______________ porque ______________.".
  14. (Diez minutos.).
  15. En la última sesión plenaria, los representantes de los dos grupos publicarán los resultados obtenidos del paso VIII, y anotará las reacciones de todo el grupo. (Veinte minutos.).
  16. Inicia una discusión acerca de toda la dinámica, haciendo énfasis en los conocimientos y compromisos del grupo en general. (Quince minutos.).
  17. Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 180 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
180:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. "Limpiar el ambiente" entre dos grupos de trabajo, departamentos, divisiones, equipos, etc.

II. Desarrollar una aceptación y comprensión entre grupos.

III. Crear una base para el progreso de una mejor relación entre grupos.

Duración

Duración: 180 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Cinta adhesiva.

Hojas de rotafolio y marcadores.

Tamaño del grupo

30 Participantes

Lugar

Instalaciones Especiales

Salones separados en los cuales los dos grupos puedan verse privadamente y un salón espacioso para sesiones plenarias, en el que se pueda pegar hojas en la pared.

Desarrollo

I. El instructor explica los objetivos del ejercicio y asevera la importancia de mejorar o desarrollar la interacción entre los dos grupos. (De quince a veinte minutos.)

II. El instructor distribuye las hojas de rotafolio y los marcadores a cada subgrupo y les pide que en separado, elaboren dos listas de:

¿Lo que pensamos que ya sabemos del otro grupo?

¿Lo que necesitamos saber del otro grupo para poder trabajar mejor con él?

III. Los grupos son animados a desarrollar estas listas por consenso, y se les invita a dividirse en subgrupos para una discusión preliminar si lo desean. Cada grupo seleccionará un representante. (De cinco a diez minutos.)

IV. Los grupos se reúnen por separado y preparan sus listas. (Treinta minutos.)

V. Los dos grupos se reúnen para publicar sus listas. El instructor advierte que no deben reaccionar defensivamente unos con otros, e impone como una regla, que las únicas reacciones posibles serán preguntas de aclaración. El instructor echa un volado para determinar que listas serán reveladas y aclaradas primero. El representante del primer grupo presentará su poster y atenderá las preguntas de aclaración. (Los demás miembros del grupo lo ayudarán a aclarar la información presentada.) Después, la segunda lista del primer grupo será publicada y aclarada. (Diez minutos.)

VI. El proceso se repite ahora con el segundo grupo. (Diez minutos.)

VII. Los pósters serán intercambiados entre los grupos, y el instructor les pedirá que se reúnan en privado para responder a las preguntas de aclaración generadas por el otro grupo. (Veinte minutos).

VIII. Los dos grupos se vuelven a reunir en el salón, y se forman parejas con integrantes de cada grupo. (Si los grupos no tienen el mismo número de integrantes, se hará el menor número posible de subgrupos entre los dos grupos.) El instructor les dice a las parejas que compartan y discutan las respuestas obtenidas de su grupo. (Quince minutos.)

IX. Los dos grupos se reúnen de nuevo por separado para recopilar la información obtenida con sus parejas. El instructor les pide realizar una de dos cosas:

Hacer una lista de nuevas preguntas acerca del otro grupo, basados en la información recibida hasta este momento, o

Escribir una declaración que empiece con: "La mejor relación de trabajo que podemos tener con el otro grupo es ______________ porque ______________."

(Diez minutos.)

X. En la última sesión plenaria, los representantes de los dos grupos publicarán los resultados obtenidos del paso VIII, y el instructor anotará las reacciones de todo el grupo. (Veinte minutos.)

XI. El instructor inicia una discusión acerca de toda la dinámica, haciendo énfasis en los conocimientos y compromisos del grupo en general. (Quince minutos.)

XII. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

CONSTRUYENDO UNA RELACIÓN INTERGRUPAL

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo