← Volver al panel

Comunicación y escucha

EL DOMINÓ Y LA COMUNICACIÓN

Esta dinámica muestra cómo una pieza de información puede afectar toda una cadena comunicacional. Ayuda a analizar secuencia, coordinación y consecuencias de cada intervención.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Dos o tres juegos de Dominó por cada cuatro personas (según sea el tamaño del grupo serán los juegos de Dominó) En lugar de dominó pueden utilizarse piezas del Tente o de construcción.

Un rotafolio y un marcador por cada subgrupo.

2 Blocs de dibujo por cada subgrupo o tablas de madera o triplay.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Cada subgrupo requiere de tres pares de juegos (5 fichas para A y 5 para B, estas deben ser iguales) El primer par se utilizará en la primera etapa, el segundo par para la segunda etapa y el tercero para la tercera etapa. De tal suerte que en cada etapa A y B tengan el mismo número de piezas y figuras. También se les puede indicar al finalizar de cada etapa que los subgrupos intercambien sus juegos, de tal forma que se reduzca el número de cajas de dominó requerido.
  2. Presenta la actividad. Divide a los participantes en subgrupos de cuatro miembros cada uno, e instruye a los miembros de cada subgrupo para que se nombren A, B, C y D.
  3. Indica a los miembros de cada subgrupo, a sentarse de tal manera que A y B se sienten espalda con espalda y C y D puedan estar sentados viendo a "A" y B.
  4. A.
  5. C D
  6. B.
  7. Luego anuncia que A y B se encargarán de realizar una tarea, mientras C y D los observan.
  8. A y B de cada subgrupo reciben cada uno, un juego de 5 fichas, por cada etapa (las mismas fichas para A y B de cada subgrupo) los que deberán comparar que sean iguales (esto en el caso que no se decida rotar las fichas entre los subgrupos) También recibirán los blocs de dibujo o tablas.
  9. Dirige la primera etapa (responsabilidad no compartida):.
  10. Se le indica a "A" hacer un diseño con sus dominós sobre su bloc de dibujo. Una vez que lo haya hecho, no lo debe modificar.
  11. C y D deben observar a "A" y "B", prestando atención especial, a los aspectos que ayudan u obstaculizan, la comunicación efectiva.
  12. A instruye a B sobre cómo hacer un diseño idéntico al suyo.
  13. B, C, y D no deben hablar o comunicarse de ninguna forma entre ellos o con A.
  14. Una vez que A ha terminado de dar las instrucciones a B, que a su parecer considere son suficientes, puede darse la vuelta A y comparar su dibujo con el de B.
  15. C y D dan una breve retroalimentación a "A" y "B".
  16. Todos los participantes de cada subgrupo rotan, repitiendo la actividad hasta que a cada uno del subgrupo le ha tocado el turno de dar instrucciones.
  17. Encabeza una breve discusión sobre lo que ha sucedido durante la etapa uno, anotando en la hoja de papel Bond aquellos comportamientos observados que ayudaron o bien impidieron la comunicación. También dirige una discusión sobre los efectos de la responsabilidad no compartida, en el cumplimiento de tareas.
  18. Conduce la etapa número 2 (responsabilidad no compartida).
  19. A recibe la instrucción de hacer un diseño (diferente) como en la etapa 1.
  20. C y D son observadores, como en la primera etapa.
  21. Ya que A ha considerado haber terminado de dar las instrucciones a B acerca del diseño, B puede hacer preguntas que lo ayuden, a que su réplica del diseño de A sea igual al suyo.
  22. Indica a "A" que sólo podrá responder a "B" con monosílabos "SÍ" o "NO".
  23. Agrega que C y D no deben hablar o comunicarse con A o B.
  24. Cuando B decida que ha completado su tarea, puede comparar su diseño con el de A.
  25. C y D dan una breve retroalimentación, igual que antes.
  26. Todos los participantes de cada subgrupo rotan en cada posición, como anteriormente.
  27. Guía una breve discusión, como en la etapa anterior; y AGREGA a la lista de conductas que se inicio al final de la etapa uno, los nuevos comentarios acerca los efectos de la responsabilidad no compartida, como ellos lo experimentaron en esta etapa. Las conductas que ayudaron o impidieron la comunicación y promueve comentarios de los participantes sobre los efectos de la responsabilidad no compartida tal como la vivieron durante la segunda etapa.
  28. Conduce la etapa 3 (responsabilidad compartida):.
  29. A hace un diseño, como en la etapa 1 y 2.
  30. C y D observan, como en la etapa 1 y 2.
  31. A y B reciben la indicación de que pueden hablar libremente mientras B trata de reproducir el diseño de A.
  32. C y D observan, pero no se comunican con A y B.
  33. Cuando A y B piensen que han completado la tarea, pueden comparar los diseños.
  34. C y D dan la retroalimentación, como las etapas anteriores.
  35. Todos los participantes rotan en cada posición, como las etapas anteriores.
  36. Agrega a la lista, las conductas que ayudaron o impidieron la comunicación, como en el inciso VIII. El grupo discute los efectos de la responsabilidad compartida en el cumplimiento de una tarea y compara la etapa 3 con las etapas 1 y 2.
  37. XI, guía al grupo entero por una discusión sobre la sesión, destacando o bien promoviendo situaciones similares a las de la vida real. (A veces es útil dar una breve conferencia en este momento sobre funciones de supervisión y control, en un escenario de solución de problemas, usando como ejemplos los comportamientos enumerados en las tres etapas.
  38. NOTA: Los subgrupos terminarán las tareas en tiempos diferentes. puede sugerir, a los subgrupos que tengan interés en "ensayar" lo hagan, para la siguiente etapa, mientras los demás subgrupos terminan.
  39. Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 90 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
90:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Concientizar acerca de los factores que ayudan u obstaculizan la efectiva comunicación entre las personas.

II. Explorar el impacto en la conducta, cuando se comparte o cuando no se comparte, la responsabilidad de una tarea asignada.

Duración

Duración: 90 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Dos o tres juegos de Dominó por cada cuatro personas (según sea el tamaño del grupo serán los juegos de Dominó) En lugar de dominó pueden utilizarse piezas del Tente o de construcción.

Un rotafolio y un marcador por cada subgrupo.

2 Blocs de dibujo por cada subgrupo o tablas de madera o triplay.

Tamaño del grupo

Ilimitado

Divididos en subgrupos compuestos por 4 participantes.

Lugar

Amplio espacio

Un salón suficientemente grande para que los grupos puedan trabajar sin molestarse entre sí.

Desarrollo

I. Cada subgrupo requiere de tres pares de juegos (5 fichas para A y 5 para B, estas deben ser iguales) El primer par se utilizará en la primera etapa, el segundo par para la segunda etapa y el tercero para la tercera etapa. De tal suerte que en cada etapa A y B tengan el mismo número de piezas y figuras. También se les puede indicar al finalizar de cada etapa que los subgrupos intercambien sus juegos, de tal forma que se reduzca el número de cajas de dominó requerido.

II. El instructor presenta la actividad. Divide a los participantes en subgrupos de cuatro miembros cada uno, e instruye a los miembros de cada subgrupo para que se nombren A, B, C y D.

III. El instructor indica a los miembros de cada subgrupo, a sentarse de tal manera que A y B se sienten espalda con espalda y C y D puedan estar sentados viendo a "A" y B.

A

C D

B

Luego anuncia que A y B se encargarán de realizar una tarea, mientras C y D los observan.

IV. A y B de cada subgrupo reciben cada uno, un juego de 5 fichas, por cada etapa (las mismas fichas para A y B de cada subgrupo) los que deberán comparar que sean iguales (esto en el caso que no se decida rotar las fichas entre los subgrupos) También recibirán los blocs de dibujo o tablas.

V. El instructor dirige la primera etapa (responsabilidad no compartida):

Se le indica a "A" hacer un diseño con sus dominós sobre su bloc de dibujo. Una vez que lo haya hecho, no lo debe modificar.

C y D deben observar a "A" y "B", prestando atención especial, a los aspectos que ayudan u obstaculizan, la comunicación efectiva.

A instruye a B sobre cómo hacer un diseño idéntico al suyo.

B, C, y D no deben hablar o comunicarse de ninguna forma entre ellos o con A.

Una vez que A ha terminado de dar las instrucciones a B, que a su parecer considere son suficientes, puede darse la vuelta A y comparar su dibujo con el de B.

C y D dan una breve retroalimentación a "A" y "B".

Todos los participantes de cada subgrupo rotan, repitiendo la actividad hasta que a cada uno del subgrupo le ha tocado el turno de dar instrucciones.

VI. El instructor encabeza una breve discusión sobre lo que ha sucedido durante la etapa uno, anotando en la hoja de papel Bond aquellos comportamientos observados que ayudaron o bien impidieron la comunicación. También dirige una discusión sobre los efectos de la responsabilidad no compartida, en el cumplimiento de tareas.

VII. El instructor conduce la etapa número 2 (responsabilidad no compartida)

A recibe la instrucción de hacer un diseño (diferente) como en la etapa 1.

C y D son observadores, como en la primera etapa.

Ya que A ha considerado haber terminado de dar las instrucciones a B acerca del diseño, B puede hacer preguntas que lo ayuden, a que su réplica del diseño de A sea igual al suyo.

El instructor indica a "A" que sólo podrá responder a "B" con monosílabos "SÍ" o "NO".

Agrega que C y D no deben hablar o comunicarse con A o B.

Cuando B decida que ha completado su tarea, puede comparar su diseño con el de A.

C y D dan una breve retroalimentación, igual que antes.

Todos los participantes de cada subgrupo rotan en cada posición, como anteriormente.

VIII. El instructor guía una breve discusión, como en la etapa anterior; y AGREGA a la lista de conductas que se inicio al final de la etapa uno, los nuevos comentarios acerca los efectos de la responsabilidad no compartida, como ellos lo experimentaron en esta etapa. Las conductas que ayudaron o impidieron la comunicación y promueve comentarios de los participantes sobre los efectos de la responsabilidad no compartida tal como la vivieron durante la segunda etapa.

IX. El instructor conduce la etapa 3 (responsabilidad compartida):

A hace un diseño, como en la etapa 1 y 2.

C y D observan, como en la etapa 1 y 2.

A y B reciben la indicación de que pueden hablar libremente mientras B trata de reproducir el diseño de A.

C y D observan, pero no se comunican con A y B.

Cuando A y B piensen que han completado la tarea, pueden comparar los diseños.

C y D dan la retroalimentación, como las etapas anteriores.

Todos los participantes rotan en cada posición, como las etapas anteriores.

X. El instructor agrega a la lista, las conductas que ayudaron o impidieron la comunicación, como en el inciso VIII. El grupo discute los efectos de la responsabilidad compartida en el cumplimiento de una tarea y compara la etapa 3 con las etapas 1 y 2.

XI, El instructor guía al grupo entero por una discusión sobre la sesión, destacando o bien promoviendo situaciones similares a las de la vida real. (A veces es útil dar una breve conferencia en este momento sobre funciones de supervisión y control, en un escenario de solución de problemas, usando como ejemplos los comportamientos enumerados en las tres etapas

NOTA: Los subgrupos terminarán las tareas en tiempos diferentes. El instructor puede sugerir, a los subgrupos que tengan interés en "ensayar" lo hagan, para la siguiente etapa, mientras los demás subgrupos terminan.

XII. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

EL DOMINÓ Y LA COMUNICACIÓN

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo