← Volver al panel

Comunicación y escucha

COMUNICACIÓN EN UNA Y DOS DIRECCIONES

Esta dinámica compara la comunicación unidireccional con la comunicación en ambos sentidos. Permite experimentar diferencias de comprensión, participación y retroalimentación.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Pesos en efectivo para cada participante.

Un cartón blanco y un marcador para cada participante.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Explica a los participantes que este es un ejercicio para investigar la comunicación y el influjo que en ella ejerce la dirección. Además, permite examinar la comunicación en cuanto al tiempo empleado, la exactitud y los modos de comportamiento.
  2. Nombra un monitor y uno o dos observadores.
  3. Se entrega a cada participante un lápiz y dos hojas de rotafolio, marcadas respectivamente en el ángulo superior derecho con un I y un II.
  4. Indica a los participantes que el monitor dará instrucciones para dibujar una serie de cuadros. Les comenta que deberán reproducir estos cuadros tal como se los comunique el monitor. En la primera prueba no deberán hacer preguntas, tampoco obtendrán respuestas. En el segundo ejercicio pueden preguntar, y el monitor responderá a todas sus exigencias.
  5. Por más que pregunten, en ningún caso el monitor puede mostrar la colocación de los cuadros ni aclarar su relación mutua haciendo con la mano un dibujo en el aire. Sólo se permiten indicaciones verbales.
  6. El monitor recibe el primer dibujo, puede estudiarlo cuidadosamente durante dos minutos y prepararse a dar a los miembros de los grupos claras instrucciones de cómo pueden dibujar una disposición igual de cuadrados en su Hoja l. Se sienta de modo que los participantes no puedan ver el dibujo de los cuadrados.
  7. El monitor, que debe comunicar al grupo con la mayor rapidez, pero también con la mayor precisión posible, lo que deben dibujar, instruye a los participantes; se mide el tiempo necesitado.
  8. Los participantes son invitados a anotar en su hoja el número de cuadros que suponen han dibujado correctamente con relación a los demás.
  9. El monitor recibe el dibujo II, se le invita a estudiar por dos minutos la relación entre los cuadros, a darse luego la vuelta e indicar al grupo cómo han de dibujar los cuadrados.
  10. A los participantes se les invita de nuevo a indicar el número de cuadros que suponen dibujaron correctamente.
  11. Se muestra a los participantes los modelos de las dos series de cuadros; se comprueba cuántos de los distintos cuadros están bien dibujados en su orden y en su relación con el cuadro precedente y subsiguiente. No importa el tamaño. Se anota el número de cuadros correctos.
  12. Los resultados con respecto al tiempo consumido, a la exactitud calculada y comprobada, así como su diferencia, se registran indicando el resultado por participante y el valor medio del grupo.
  13. Comparar los resultados con los informes de los observadores.
  14. Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 90 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
90:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Demostrar las diferencias existentes en una comunicación en ambos sentidos y en la comunicación de dirección única.

II. Comparar las formas de comunicación en diferentes estructuras jerárquicas de organización.

Duración

Duración: 90 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Pesos en efectivo para cada participante.

Un cartón blanco y un marcador para cada participante.

Tamaño del grupo

20 Participantes

Lugar

Amplio Espacio

Un salón amplio bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan estar cómodos.

Desarrollo

I. El instructor explica a los participantes que este es un ejercicio para investigar la comunicación y el influjo que en ella ejerce la dirección. Además, permite examinar la comunicación en cuanto al tiempo empleado, la exactitud y los modos de comportamiento.

II. El instructor nombra un monitor y uno o dos observadores.

III. Se entrega a cada participante un lápiz y dos hojas de rotafolio, marcadas respectivamente en el ángulo superior derecho con un I y un II.

IV. El instructor indica a los participantes que el monitor dará instrucciones para dibujar una serie de cuadros. Les comenta que deberán reproducir estos cuadros tal como se los comunique el monitor. En la primera prueba no deberán hacer preguntas, tampoco obtendrán respuestas. En el segundo ejercicio pueden preguntar, y el monitor responderá a todas sus exigencias.

Por más que pregunten, en ningún caso el monitor puede mostrar la colocación de los cuadros ni aclarar su relación mutua haciendo con la mano un dibujo en el aire. Sólo se permiten indicaciones verbales.

V. El monitor recibe el primer dibujo, puede estudiarlo cuidadosamente durante dos minutos y prepararse a dar a los miembros de los grupos claras instrucciones de cómo pueden dibujar una disposición igual de cuadrados en su Hoja l. Se sienta de modo que los participantes no puedan ver el dibujo de los cuadrados.

VI. El monitor, que debe comunicar al grupo con la mayor rapidez, pero también con la mayor precisión posible, lo que deben dibujar, instruye a los participantes; se mide el tiempo necesitado.

VII. Los participantes son invitados a anotar en su hoja el número de cuadros que suponen han dibujado correctamente con relación a los demás.

VIII. El monitor recibe el dibujo II, se le invita a estudiar por dos minutos la relación entre los cuadros, a darse luego la vuelta e indicar al grupo cómo han de dibujar los cuadrados.

IX. A los participantes se les invita de nuevo a indicar el número de cuadros que suponen dibujaron correctamente.

X. Se muestra a los participantes los modelos de las dos series de cuadros; se comprueba cuántos de los distintos cuadros están bien dibujados en su orden y en su relación con el cuadro precedente y subsiguiente. No importa el tamaño. Se anota el número de cuadros correctos.

XI. Los resultados con respecto al tiempo consumido, a la exactitud calculada y comprobada, así como su diferencia, se registran indicando el resultado por participante y el valor medio del grupo.

XII. Comparar los resultados con los informes de los observadores.

XIII. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

COMUNICACIÓN EN UNA Y DOS DIRECCIONES

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo