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Trabajo en equipo y colaboración

COMPETENCIA INTERGRUPAL

Esta dinámica estudia fenómenos de competencia entre grupos y las emociones asociadas a ganar o perder. Permite revisar identidad grupal, rivalidad y efectos en la cooperación.

Resumen operativo

La vista inicial permite decidir si la dinámica sirve para el momento y acceder rápido a la guía completa.

Decisión inicial
Objetivo principal:

Que los participantes comprendan el sentido de la dinámica y puedan aplicar lo aprendido en su contexto real.

Cuándo usarla:

Cuando necesites abrir participación, ordenar una conversación o activar aprendizaje grupal con una experiencia concreta.

Cuidado clave:

Mantener el encuadre, cuidar el ritmo y asegurar que todas las voces tengan posibilidad de participar.

Señal de éxito:

El grupo nombra aprendizajes concretos y puede traducirlos en acuerdos o acciones posteriores.

Materiales necesarios

Todo lo que hay que preparar antes de reunir al grupo. La calidad del material también comunica cuidado profesional.

Preparación
Preparación de materiales

Disponibilidad o tipo: Fácil Adquisición

Lista concreta

Material para juegos de construcción (Mecanos, cartillas, rompecabezas, etc.). Debe haber suficientes materiales para que cada grupo pueda duplicar un modelo que será diseñado por el instructor.

Criterio de cantidad y calidad
  • Calcula cantidades según el tamaño del grupo y deja margen para reposición.
  • Prepara todos los materiales antes de reunir al grupo; evita buscar o repartir elementos mientras la dinámica ya está en marcha.
  • Ten una reserva adicional para reemplazos, errores o participantes que se integren a último momento.
Nota para quien facilita:

Deja todo listo antes de abrir la actividad. Evita buscar, cortar, repartir o corregir materiales cuando el grupo ya está esperando instrucciones.

Instrucciones de aplicación

Todo lo necesario para preparar, explicar, conducir y cerrar la dinámica sin improvisar.

Guía central
Antes de iniciar

Confirma objetivo, tiempo, tamaño del grupo, materiales y nivel de energía. Explica qué se hará, cuánto durará y qué actitud se espera.

Consigna sugerida

“Vamos a realizar una actividad breve. Lo importante no es hacerla perfecta, sino observar qué ocurre, qué aprendemos y cómo podemos aplicar ese aprendizaje.”

Reglas de cuidado

Cuida el ritmo, evita exposiciones innecesarias y detén la actividad si el grupo pierde claridad, seguridad o respeto.

Paso a paso para facilitar

  1. Aplicarlo después de algunos ejercicios de rompimiento de tensión.
  2. Antes de la reunión, construye un modelo que va a ser duplicado por cada uno de los grupos, utilizando los materiales del juego. El modelo debe ser lo suficientemente completo para que al duplicarlo, requiera de cierto grado de dificultad. debe pensar que haya suficientes materiales para cada grupo. Todos los materiales se colocan debajo de la mesa en el centro del cuarto, y el modelo se cubre de manera que no sea visto hasta que se den instrucciones más amplias al grupo.
  3. Después que los grupos se han distribuido en el salón, anuncia que cada grupo debe escoger un juez entre sus miembros (algunos miembros pueden ser escogidos como observadores del grupo, en lugar de ser participantes).
  4. Después de terminar esta tarea, cada grupo tiene 10 minutos de tiempo para discutir como fue hecha la selección.
  5. Los jueces se reúnen en el centro del salón. Se destapa el modelo, y se les dice que a partir de ese momento son los dueños del modelo y de los materiales de construcción. Cada grupo tratara de duplicar el modelo.
  6. El trabajo de los jueces consistirá en formular reglas para designar al grupo ganador, pero en todo caso deben declarar un grupo ganador.
  7. De acuerdo con las reglas establecidas por los jueces, cada grupo trata de duplicar el modelo.
  8. A una señal de los jueces, el trabajo termina y el proceso de evaluación se inicia, de la manera en que los jueces hayan convenido hacerlo. Se declara al ganador.
  9. El periodo crítico del procedimiento se inicia dirigido por el instructor. Los observadores deben intervenir para hacer reportes de su información. Cada grupo, incluyendo el de los jueces, se reúne de 15 a 20 minutos para discutir su participación. Los jueces piden a los participantes retroalimentación. Los grupos pueden seleccionar un representante que hable por ellos y que presente sus generalizaciones significativas a los demás grupos. Al grupo ganador se le puede pedir que explique el esfuerzo que empleó para ganar. A los grupos perdedores se les puede pedir que vean la forma en que los afecta el hecho de haber perdido. El fenómeno de la absorción en la tarea durante el periodo de trabajo puede ser analizado por el grupo total.
  10. Guía una conversación para que el grupo analice cómo se puede aplicar lo aprendido en su vida.

Frases útiles para conducir

  • "No buscamos hacerlo perfecto; buscamos observar cómo lo hacemos."
  • "Vuelvan a la consigna central antes de avanzar."
  • "Lo importante ahora es nombrar el patrón, no culpar a nadie."
  • "Convirtamos lo vivido en un acuerdo concreto."
Qué observar

Observa participación, comprensión de la consigna, liderazgo, comunicación, energía, resistencias y calidad del cierre.

Preparación

Aquí viven las decisiones previas: diagnóstico, modalidad, cantidad de participantes y checklist.

Diagnóstico previo

Antes de iniciar, marca el estado dominante del grupo. La recomendación ajusta ritmo, cuidado y profundidad.

Recomendación

Reduce la explicación inicial, activa rápido y reserva el análisis para el cierre. Prioriza una consigna simple y una pregunta final potente.

Planificador rápido

Define modalidad, cantidad de participantes y versión de aplicación para adaptar la dinámica al contexto real.

Modo de aplicación

Prepara espacio, materiales y tiempos visibles para sostener una experiencia clara.

Duración estimada: 90 Minutos

Versiones de aplicación

Usa una sola ronda, cierre breve y una pregunta de transferencia.

Conducción en vivo

El temporizador y las frases de conducción aparecen aquí porque se usan durante la actividad.

Temporizador sugerido
90:00
Frases útiles
Abrir

“Lo importante es observar cómo trabajamos, no hacerlo perfecto.”

Pausar

“Detengamos un minuto: ¿qué está funcionando y qué necesita ajuste?”

Cuidar

“Volvamos a la consigna y cuidemos que todas las personas puedan participar.”

Transferir

“¿Dónde aparece algo parecido en nuestro contexto real?”

Observación

Marca los patrones visibles. Usa solo los más relevantes para orientar el cierre.

Panel de observación en vivo

Marca los patrones que aparezcan. Usa los más relevantes para orientar el cierre.

Patrones marcados: 0

Cierre

Elige el foco del debrief y termina con aprendizajes aplicables.

Detalle completo de la dinámica

Información completa de aplicación, reorganizada para consulta rápida sin mezclarla con la conducción en vivo.

Referencia

Objetivos

I. Estudiar los fenómenos de competencia entre los grupos.

II. Explorar los sentimientos y las conductas que resultan de ganar o perder.

III. Proporcionar las bases para dar retroalimentación a un grupo dedicado a una tarea específica y sobre la contribución de sus miembros.

Duración

Duración: 90 Minutos

Material

Fácil Adquisición

Material para juegos de construcción (Mecanos, cartillas, rompecabezas, etc.). Debe haber suficientes materiales para que cada grupo pueda duplicar un modelo que será diseñado por el instructor.

Tamaño del grupo

18 Participantes

Dividido en 2 subgrupos de 9 participantes.

Lugar

Aula Normal

Los miembros del grupo deben ser colocados alrededor de una mesa, la cual se coloca en el centro de la habitación. Cada grupo debe sentarse junto y preferentemente en el piso.

Desarrollo

I. Aplicarlo después de algunos ejercicios de rompimiento de tensión.

II. Antes de la reunión, el instructor construye un modelo que va a ser duplicado por cada uno de los grupos, utilizando los materiales del juego. El modelo debe ser lo suficientemente completo para que al duplicarlo, requiera de cierto grado de dificultad. El instructor debe pensar que haya suficientes materiales para cada grupo. Todos los materiales se colocan debajo de la mesa en el centro del cuarto, y el modelo se cubre de manera que no sea visto hasta que se den instrucciones más amplias al grupo.

III. Después que los grupos se han distribuido en el salón, el instructor anuncia que cada grupo debe escoger un juez entre sus miembros (algunos miembros pueden ser escogidos como observadores del grupo, en lugar de ser participantes).

IV. Después de terminar esta tarea, cada grupo tiene 10 minutos de tiempo para discutir como fue hecha la selección.

V. Los jueces se reúnen en el centro del salón. Se destapa el modelo, y se les dice que a partir de ese momento son los dueños del modelo y de los materiales de construcción. Cada grupo tratara de duplicar el modelo.

El trabajo de los jueces consistirá en formular reglas para designar al grupo ganador, pero en todo caso deben declarar un grupo ganador.

VI. De acuerdo con las reglas establecidas por los jueces, cada grupo trata de duplicar el modelo.

VII. A una señal de los jueces, el trabajo termina y el proceso de evaluación se inicia, de la manera en que los jueces hayan convenido hacerlo. Se declara al ganador.

VIII. El periodo crítico del procedimiento se inicia dirigido por el instructor. Los observadores deben intervenir para hacer reportes de su información. Cada grupo, incluyendo el de los jueces, se reúne de 15 a 20 minutos para discutir su participación. Los jueces piden a los participantes retroalimentación. Los grupos pueden seleccionar un representante que hable por ellos y que presente sus generalizaciones significativas a los demás grupos. Al grupo ganador se le puede pedir que explique el esfuerzo que empleó para ganar. A los grupos perdedores se les puede pedir que vean la forma en que los afecta el hecho de haber perdido. El fenómeno de la absorción en la tarea durante el periodo de trabajo puede ser analizado por el grupo total.

IX. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

Hoja para participantes

Lista para imprimir o guardar como PDF. Debe ocupar una sola hoja.

Hoja para participantes

Usa esta hoja para entregar impresa, proyectar o guardar como PDF. Debe caber en una sola página.

Dinámica grupal

COMPETENCIA INTERGRUPAL

Hoja de trabajo para participantes
Propósito

Participar en una experiencia breve para observar cómo actuamos, nos comunicamos y aprendemos en grupo.

Regla de cuidado

Participa con respeto, escucha las consignas y cuida que todas las personas puedan intervenir.

Durante la actividad observa

  • Cómo participa el grupo.
  • Qué ayuda o bloquea la actividad.
  • Qué cambia cuando hay más claridad.

Después responde

  1. ¿Qué aprendimos como grupo?
  2. ¿Qué comportamiento ayudó más?
  3. ¿Qué acuerdo simple podemos aplicar?

Acuerdo que me llevo